Hamburg, Hamburg, Germany
As the Head of Future Fuels Maintenance and Business Integration, I lead a dedicated, multi-disciplinary team of engineers responsible for maintaining and integrating cutting-edge fuel technologies. Our key areas of focus include: 1. Electric Vehicle Charging Maintenance: Overseeing the maintenance of all Shell Recharge charging stations to ensure optimal performance, reliability and availability. 2. LNG Station Maintenance: Managing available resources to ensure efficient maintenance activities for Shell bioLNG refuelling stations for trucks, focusing on safety and availability of the Shell LNG network. 3. Business Integration: Leading the technical integration of Shell Mobility acquisitions, ensuring seamless incorporation of new technologies and systems into Shell Operations. This includes the harmonization of maintenance concepts, system landscapes, and technical KPIs to leverage synergies and achieve economies of scale. I combine technical understanding with leadership skills to reliably bring innovative solutions to the market. My drive: to make the energy transition operationally possible with a strong team, clear processes in a learning organization.
Shell betreibt zur Zeit ein Netzwerk von 38 LNG-Anlagen in Deutschland und Österreich, das Netz der Recharge-Ladesäulen für Elektrofahrzeuge in Deutschland, Österreich und der Schweiz wächst mit jedem Tag. Die Rheinland Kraftstoff GmbH ist als einhundertprozentige Shell-Tochtergesellschaft für Wartung und Instandhaltung des konventionellen Kraftstoffbereichs und der Future Fuels-Angebote der Shell verantwortlich. Als Abteilungsleiter Future Fuels Maintenance bin ich für die Bereiche EV Charging, Truck Charging und LNG in Shell DACH verantwortlich. Der Bereich Business Integration umfasst in erster Linie die technische Integration neuer EV Charging- und anderer Future Fuels-Standorte in das Shell-Netz, darüber hinaus liegen die technischen (Engineering-) Aspekte für Standorte zur Versorgung des Schwerlastverkehrs in meiner Verantwortung.
Die Gruppe der Future Fuels Engineers ist innerhalb des Shell DACH Retail Engineering Teams verantwortlich für das effiziente Projekt- und Stakeholdermanagement im Zusammenhang mit der Umsetzung des LNG- (Liquefied Natural Gas als Alternative zu Dieselkraftstoff) und des Recharge-Programms (Schnellladestationen mit 100% erneuerbarer Energie) bzw. dem Bau der erforderlichen Infrastruktur zum Kunden. Praktisch bedeutet das die Überwachung und Steuerung von Planung und Ausführung des Baus der LNG-Anlagen sowie der Recharge-Ladesäuleninfrastruktur von der Engineering-Seite im Rahmen des EPCM-Aufsatzes (Engineering, Procurement, Construction Management). Das beinhaltet hierbei die Genehmigung der einzelnen Engineering Design Reviews (Feasibility, Design, Construction Readiness) sowie der relevanten Haltepunkte des Shell Discipline Controls and Assurance Framework (DCAF). Speziell beim Bau von Schnellladesäulen und deren peripherer Infrastruktur (Transformator, Leistungseinheiten) auf einer bestehenden Tankstelle stellen die Shell-Richtlinien hinsichtlich der Gefahrenzonen, Verkehrswege und die Sicherheit des Elektromobilitätskunden eine nicht immer lösbare Herausforderung.
Verantwortlichkeiten: Planung und Ausführung von Turnarounds, Pit Stops und Catalyst Handlings, Engineering und Umsetzung von Instandhaltungs- und Neubauprojekten. Aufgaben: Erstellung von Kostenschätzungen und Budgeteinwerbung, Bewertung und Vergabe von Material- und Leistungsverträgen, Contract Management, Leitung eines multidisziplinären Teams, Koordination des Planungs- bzw. Engineering-Prozesses, Behördenengineering, Cost Controlling, Construction Management.
Verantwortlichkeiten: Block Lead im Raffineriestillstand 2015 & Nynas Conversion Project (NCP), Construction Manager im Projekt Decommissioning & Demolition (Stilllegung und Rückbau von Produktionsanlagen). Aufgaben: Koordination des Engineering-Prozesses, Leitung eines multidisziplinären Teams, Bewertung von Angeboten und Vergabe von projektbezogenen Verträgen, Contract Management, Construction Management im NCP.
Erstellung von Monats- und Jahresberichten, Aufbau der Strukturen und Kostenkontrolle im SAP, vorbereitende Jahresabschlüsse für Turnarounds und Katalysatorwechsel. Entwicklung einer Strategie und Erstellung einer Budgetplanung für Turnarounds am Standort, Erstellung von Anfragen, Auswertung von Angeboten und Ausarbeitung von Rahmenverträgen.
Erstellung von Monats- und Jahresberichten, Aufbau der Strukturen und Kostenkontrolle im SAP, vorbereitende Jahresabschlüsse für Turnarounds und Katalysatorwechsel. Entwicklung einer Strategie und Erstellung einer Budgetplanung für Turnarounds am Standort, Unterstützung bei der Erstellung von Anfragen und Auswertung von Angeboten und Ausarbeitung von Rahmenverträgen.