Ulm, Baden-Württemberg, Germany
„Change will not come if we wait for some other person or if we wait for some other time. We are the ones we've been waiting for. We are the change that we seek.“ PRESIDENT BARACK OBAMA, Campaign speech 2008
-Leitung der strategischen Integration und skalierbare Einführung von KI-Lösungen mit in Abstimmung der langfristigen Geschäftsziele -Durchführung eingehender Bewertungen von KI-Tools und neuen Technologien, um fundierte, zukunftsorientierte Entscheidungen zu treffen -Überwachung der Cloud-Infrastruktur und Softwareentwicklung, um sichere, skalierbare und anpassungsfähige digitale Ökosysteme zu ermöglichen -Personalentwicklung und Prozessoptimierung mit Innovation, Agilität und operativer Exzellenz -Gestaltung und Durchführung strategischer Geschäftsentwicklungsinitiativen durch KI-gesteuerte Erkenntnisse und funktionsübergreifende Zusammenarbeit
-Verantwortung für die Integration und skalierbare Umsetzung agiler Frameworks (z. B. Scrum, SAFe, Nexus) zur Förderung unternehmensweiter Agilität -Weiterentwicklung von Personal- und Prozessstrukturen zur Steigerung von Effizienz, Selbstorganisation und Innovationsfähigkeit -Steuerung und strategische Ausrichtung der Softwareentwicklung im Einklang mit Unternehmenszielen und technologischer Skalierbarkeit -Entwicklung und Umsetzung von Geschäftsstrategien auf Basis agiler Prinzipien, datengetriebener Analysen und marktorientierter Innovation
-Leitung der Konzeption und Durchführung von unternehmensweiten Grundlagentrainings zu Agile, KI und Kollaborationstools (z. B. Miro), Unterstützung von funktionsübergreifendem Enablement und Mentalitätswandel -Beratung von Teams und Einzelpersonen bei der praktischen Anwendung agiler Prinzipien, Förderung von Autonomie, Eigenverantwortung und kontinuierlicher Verbesserung -Implementierung und Anpassung von agilen Frameworks (z. B. Scrum, Nexus) in verschiedenen Teamkonstellationen, um die Umsetzung mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen -Moderation unternehmensweit von Retrospektiven, Workshops und strategischen Planungssitzungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit im Team, der Abstimmung mit den Interessengruppen und des Lieferflusses -Unterstützung von interkulturellen und gemischten Teams durch die Einführung von integrativen Praktiken, psychologischer Sicherheit und effektiver Kommunikation über Standorte hinweg Einführung und Operationalisierung agiler Techniken wie OKRs, Timeboxing und Backlog-Priorisierung zur Schaffung von Transparenz und messbaren Auswirkungen -Identifizierung von systemischen Hindernissen und Unterstützung von Teams und Führungskräften bei der Beseitigung der Ursachen durch strukturierte Konfliktlösung und Moderation Als Miro Company Admin war er für die strategische Nutzung, das Onboarding und die Verwaltung von Collaboration-Tools im gesamten Unternehmen zuständig. -Aktiver Beitrag zu agilen Transformationsbemühungen durch die Förderung von Mentalitätsänderungen, Rollenklarheit und agilem Führungsverhalten auf mehreren Ebenen -Kontinuierliche Erweiterung des Aufgabenbereichs vom Coaching auf Teamebene hin zur organisatorischen Agilität mit dem Ziel, nachhaltige, groß angelegte Transformationsinitiativen zu unterstützen
-Konzeption und Entwicklung der Onlineplattform von der Idee bis zur Marktreife -Umsetzung und Skalierung von IT-Prozessen zur Sicherstellung effizienter Abläufe -Gestaltung von digitalen Medien und User Interfaces zur Stärkung der Markenidentität -Aufbau und Pflege von strategischen Netzwerken und Kooperationspartnern -Strukturierung und Aufbau interner Prozesse, Rollen und Verantwortlichkeiten im Gründungsteam
-Einführung und Anpassung agiler Frameworks (z. B. Scrum, Nexus) an team- und unternehmensspezifische Anforderungen -Schulung, Beratung, Coaching und Mentoring zur Anwendung agiler Prinzipien und zur individuellen Weiterentwicklung von Teams -Unterstützung bei Zielerreichung und konsequenter Wertgenerierung für Kund:innen und Stakeholder -Förderung von Transparenz, Struktur und Zielorientierung durch agile Methoden, Tools und Timeboxing -Stärkung von Rollenverständnis, Eigenverantwortung und agiler Zusammenarbeit innerhalb der Teams -Kontinuierliches Monitoring, iterative Prozessanpassung und Identifikation von Hindernissen zur nachhaltigen Optimierung -Lösungsorientiertes Konfliktmanagement und Begleitung von Teams in herausfordernden Phasen -Teamentwicklung und Zusammenarbeit in interkulturellen, diversen sowie hybriden und remote Arbeitsumfeldern -Förderung inklusiver, wertschätzender Teamkulturen und standortübergreifender Kommunikation
-Integration und Skalierung agiler Frameworks zur Förderung effizienter, selbstorganisierter Teamarbeit -Lösungsorientiertes Konfliktmanagement zur Stärkung von Zusammenarbeit und Teamdynamik -Konzeption und Begleitung von Onboarding-Prozessen sowie Etablierung eines Buddy-Programms zur schnellen Integration neuer Teammitglieder -Weiterentwicklung von Personalstrukturen und kontinuierliche Optimierung teaminterner Prozesse -Analyse und Verbesserung von Arbeitsabläufen zur Erhöhung von Effizienz und Transparenz -Begleitung von Softwareentwicklungsprozessen im agilen Kontext – mit Fokus auf Iteration, Feedback und Kundennutzen -Planung und Moderation von Workshops zur Teamentwicklung, Prozessverbesserung oder Wissensvermittlung -Durchführung von Workshops in der IT