Tim Wenger

Transformation & Strategy Executive | Internationale Industrie- & Technologieprogramme | Aerospace & Rail Industry | Engineering | Operations | ALSTOM | ehem. LUFTHANSA Group

Bautzen, Saxony, Germany

About

Transformation und strategische Weiterentwicklung komplexer Industrieorganisationen stehen im Mittelpunkt meiner beruflichen Laufbahn. Seit über 25 Jahren arbeite ich in technologisch anspruchsvollen internationalen Industrieumfeldern – insbesondere in der Luftfahrt- und Schienenfahrzeugindustrie. Dabei bewege ich mich an der Schnittstelle von Technologie, Strategie, Engineering und operativer Umsetzung. Aktuell bin ich bei ALSTOM tätig und verantworte Programme zur Integration technischer Systeme sowie Transformations- und Implementierungsprojekte im internationalen Bahnindustrieumfeld. In diesem Kontext war ich unter anderem an der Integration von Bombardier Transportation in den ALSTOM-Konzern beteiligt und habe internationale Transformations- und Governanceprogramme unterstützt. Zuvor habe ich bei Bombardier Transportation verschiedene Rollen im Engineering- und Programmmanagement übernommen – unter anderem im Bereich internationaler Technologie-Transferprogramme sowie bei der Entwicklung globaler Produktions- und Standortstrategien. Ein besonderes Projekt war die Leitung des öffentlich geförderten Innovationsprogramms „DigiFlexTrain“ (Projektvolumen 17 Mio. €) zur Digitalisierung und Flexibilisierung moderner Schienenfahrzeugsysteme in Zusammenarbeit mit Fraunhofer-Instituten. Meine beruflichen Schwerpunkte: - Transformation & Change Management - Internationale Programm- und Projektsteuerung - Engineering- und Technologieprogramme - Globale Produktions- und Standortstrategien - Zusammenarbeit mit Industriepartnern, Forschungseinrichtungen und internationalen Stakeholdern - Führung interdisziplinärer Teams in komplexen Industrieorganisationen Zuvor war ich mehrere Jahre in der Luftfahrtindustrie bei Lufthansa Technik tätig und verantwortete dort Engineering- und Systemintegrationsprojekte in einem hochregulierten internationalen Umfeld.

Experience

  • Senior Project & Transformation Manager | Engineering, Strategy & International Programs at Alstom
    May 2012 - Present · 14 yrs 2 mos

    ALSTOM / Bombardier Transportation (Bombardier Transportation wurde 2021 von ALSTOM übernommen) Verantwortlich für internationale Transformations-, Technologie- und Engineeringprogramme in der Bahnindustrie mit Fokus auf Systemintegration, Organisationsentwicklung und industrielle Strategie. - Steuerung komplexer Integrations- und Transformationsprogramme, u. a. im Rahmen der Integration von Bombardier Transportation in den ALSTOM-Konzern - Leitung internationaler Engineering- und Projektteams in technologiegetriebenen Industrieprojekten - Verantwortung für Systemintegrationsprogramme im Schienenfahrzeugbereich, u. a. ETCS ATLAS EVC3 Integrationen für DB Fernverkehr - Steuerung von Digitalisierungs- und ERP-Transformationsprojekten im internationalen Industrieumfeld - Entwicklung und Umsetzung globaler Produktions- und Standortstrategien (Global Footprint) - Verantwortung für internationale Technologie-Transferprogramme zwischen Produktionsstandorten - Führung interdisziplinärer Engineering- und Projektteams mit bis zu 100 Mitarbeitenden - Leitung des öffentlich geförderten Innovationsprojektes „DigiFlexTrain“ (17 Mio. €) in Kooperation mit Fraunhofer-Instituten - Zusammenarbeit mit internationalen Industriepartnern, Forschungseinrichtungen und Executive-Stakeholdern

  • Project Manager & Aircraft Systems Engineer & Consultant at Lufthansa Technik
    Dec 2004 - May 2012 · 7 yrs 6 mos

    Projektmanagement und technische Systemintegration im internationalen Luftfahrtumfeld mit Fokus auf Engineeringprogramme und komplexe Flugzeugsysteme. - Verantwortung für Engineering- und Integrationsprojekte im Bereich Flugzeugsysteme (u. a. ATA 24, 33, 92) - Entwicklung und Integration technischer Systeme gemäß EASA-Regularien (Part 21J, 21G und 145) - Zusammenarbeit mit internationalen Engineering-Teams, technischen Partnern und Zulieferern - Koordination technischer Entwicklungsprozesse zwischen Engineering, Produktion und Projektmanagement - Analyse und Optimierung technischer Systemlösungen innerhalb komplexer Luftfahrtprogramme - Mitarbeit an Entwicklungs- und Integrationsprojekten für zivile Flugzeugplattformen

  • Project Manager / Consultant | Director Project Development Americas at Lufthansa Consulting
    Oct 1996 - Dec 2004 · 8 yrs 3 mos

    Beratung und Projektentwicklung im internationalen Luftfahrt- und Infrastrukturumfeld mit Schwerpunkt auf strategischen Industrieprojekten. - Beratung internationaler Kunden der Luftfahrtindustrie zu technischen und strategischen Projekten - Planung und Umsetzung komplexer Infrastruktur- und Technologieprogramme - Analyse von Geschäftsprozessen und Entwicklung strategischer Optimierungsmaßnahmen - Zusammenarbeit mit internationalen Projektteams und Industriepartnern - Entwicklung neuer Projektinitiativen und Geschäftsbeziehungen im nordamerikanischen Markt