Zurich, Zurich, Switzerland
Leitung eines Teams von acht Controllerinnen und Controllern
Business Controller • Erstellung von Budgets, Forecasts, Monats- und Jahresabschlüssen; Vertretung und Erklärung der Ergebnisse gegenüber der Geschäftsleitung • Ansprechpartner zu allen wirtschaftlichen Fragestellungen für Bereichsleitung und Führungskräfte im Bereich Service und Verkauf • Erstellung von Business Cases zu Geschäftserweiterungen, Unternehmenskäufen und -verkäufen
Gruppenleiter Serviceverträge • Konzeptentwicklung für automatisierten, globalen Ansatz zu Wartungsverträgen mit dem Ziel von proaktiven Angeboten bei verkürzten Durchlaufzeiten • Datenanalyse mit dem Ziel der passenderen Preissetzung zu Wartungsverträgen, zur Erhöhung der Hit Rate sowie Präzisierung und Monitoring der TCO • Aktive Entwicklung, Betreuung und Verhandlung von Verträgen in unternehmens-interner und kundenbezogener Zusammenarbeit
Leitung Ersatzteil- und Umbauabteilung; Schwerpunkt Financial Analysis • Strategische Unternehmensentwicklung: Analytische Unterstützung des Vorstandes zu Themen wie Preissetzung, Kundenpotentiale und Marktentwicklung • Umsetzung der relevanten Themen wie Preissetzung, Konzept Wartungsverträge und proaktive Kundenansprache in eigenen Abteilungen • Verbesserung internationaler Prozesse und interdisziplinäre Zusammenarbeit mit der KHS GmbH in Deutschland
Controller mit Schwerpunkt Vertriebscontrolling, insbesondere After Sales Controlling • Berichtserstellung, -erweiterung und -monitoring zu Monatsergebnissen, Technikerauslastung, Prozesskennzahlen • Konzeptentwicklung und Programmierung eines Online Tools zur Unterstützung des Vertriebs – schnellere Datenverfügbarkeit u.a. zu Kunden- und Prozesskennzahlen • Wirtschaftlichkeitsabschätzungen globaler Agreements mit Key Accounts, Preissteuerung, Preisverhandlungen
Werkstudent mit Schwerpunkt After Sales Controlling