Bad Suderode, Saxony-Anhalt, Germany
Engagierter und zielstrebiger Projektmanager für Digitalisierung und Modernisierung der Prozesslandkarten bei Unternehmen. Ich brenne für das intelligente Nutzen von Daten und für eine moderne Neugestaltung veralteter IT-Systeme, in Verbindung mit Neudenken von Prozessen und Wertschöpfungsketten. So konnte ich bei Porsche erfolgreich ein modernes Tool zur Durchführung von 3D-Fahrzeugaudits einführen, gepaart mit einer effizienten Infrastruktur zum Hosten von 3D-Fahrzeugmodellen für eine zentrale Nutzung der Daten. Bei DHL treibe ich aktiv den Rollout eines weit umfassenden Data-Warehouse voran und etabliere eine strukturierte Methode zur Entwicklung neuer Inhalte, eng an Scrum orientiert. Ich bin ein zertifizierter Scrum-Master und JIRA und Confluence sind meine liebsten Instrumente.
- Steigerung der Effizienz durch die Einführung von M365, inkl. Endgeräteverwaltung, IAM und DMS - Leitung eines Projekts im internationalen Kontext und Wahrung der Interessen des Auftraggebers durch diplomatische Kommunikation und gleichzeitiger Vermittlung festgesetzter Ziele und Prinzipien - Verbesserung der internen Zusammenarbeit neuer Kollegen im Team durch Einführung von Scrum
- Verbesserung der Adaption des DWH für weitere Bereiche innerhalb DPDHL durch Auf- und Ausbau der Dokumentation in Confluence - Steigerung der Transparenz des DWH-Projekts durch Einführung von Scrum und Tracking der KPI‘s
- Steigerung der Effizienz der Datenverarbeitung durch Vernetzung diverser Qualitätssysteme zur Nutzung eines gemeinsamen Datenpools - Sicherung der Rechtssicherheit von Bestandssystemen im Bereich Qualität im Kontext DSGVO – Kosteneinsparung durch sukzessive Ablösung externer Datenschutzberater - Ausweitung des Application Managements auf mehrere Qualitätssysteme
- Verbesserung der Produktionsqualität und Beschleunigung der Datenverarbeitung durch Einführung eines 3D-Produktaudit-Tools (Custom Entwicklung für Porsche) - Application Management CAQ