Berlin, Berlin, Germany
• Leitung strategischer IT Projekte. • Initiierung und Definition eines standardisierten Rollouts für 60.000 mobile Endgeräte.
• Business IT Alignment / Key Account Management für den Fachbereich Service. • Einführung von standardisierten Tools und Metriken zur Gestaltung einer Fachbereichs-Roadmap und eines Portfolios. • Aufbereitung und Abstimmung des Projekt-Portfolios im Gesamtvolumen von 7 Mio. Euro mit den Bereichs- und Abteilungsleitern des Fachbereichs Global Service und der IT. • Program Assurance im Rahmen des Digitalisierungsprogramms des Global Service. • Vertragsverhandlung mit externen Anbietern. • Projektkoordination für kritische Aspekte der Big Data Umsetzung, sowie Mitgestaltung der entsprechenden Big Data Architektur.
Programm / Projekt Manager: • Initiierung und Definition des Umfangs, der Ziele und der zu erbringenden Ergebnisse von Projekten im Einklang mit den Geschäftszielen in Zusammenarbeit mit der Geschäftsleitung, den Kunden und den Key-Stakeholdern. • Programmleitung und -koordination im IT Infrastruktur-Bereich zur Einführung eines standardisierten IT Arbeitsplatzes für 19.000 Mitarbeiter. • Entwicklung von geeigneten Metriken zur gezielten Steuerung der internationalen Projektleiter und der zentralen technischen Experten, sowie der Berichterstattung an die Geschäftsführung. • Projektplanung von IT-Infrastruktur-, Softwareentwicklungs- sowie SAP-Prozessimplementierungsprojekten, inklusive der Entwicklung und Umsetzung von entsprechenden Ressourcen- und Projektplänen in Microsoft Project Server. • Bedarfsanalyse und notwendige Akquirierung von Ressourcen auch bei externen Vertragspartners und Koordinierung der Aktivitäten der internen und externen Expertengruppen. • Fortlaufende Projektbewertung und -steuerung von IT Projekten durch Identifikation von Projektabhängigkeiten und kritischen Pfaden, sowie der entsprechenden Dokumentation des Scopes, Status, Changes sowie identifizierten Risiken und Issues. • Controlling und Budgetverwaltung der zu verantwortenden Projekte. • Aufbau von klaren Strukturen zu Projektmitgliedern, Sponsoren, Geschäftsleitung und externen Ansprechpartnern zur effektiven Kommunikation und erfolgreichen Durchführung der Projekte.
Erweiterung eines MS Dynamics CRM-Systems für iPad Integration. Aufbau und Erweiterung einer Umgebung für agile Softwareentwicklungen.