Morschach, Schwyz, Switzerland
Ich bin mit meiner Kernkompetenz "Finance & Controlling" Ihr Ansprechpartner im Bereich des Business- und IT- Consulting, Prozess- und Projekt- Management sowie Interim Management zur vorübergehenden Überbrückung von Vakanzen. Die operative Umsetzung Ihrer Business- und IT-Strategie steht für mich im Mittelpunkt. Dabei arbeite ich stets Hands-on, verlieren jedoch nicht den Blick für das Wesentliche.
In meiner über 30-jährigen Tätigkeit im „Finance & Controlling“ habe ich als Angesteller, als Führungskraft und als selbstständiger Unternehmensberater alle Perspektiven und Entscheidungsebenen dieses Wirtschaftsbereichs kennenlernen dürfen. Die vielfältigen Projekte, die ich in in den Bereichen Mergers & Akquisition, Restrukturierung & Sanierung, Startups und Interim Management mitgestaltete, brachten oft sehr grundlegende und mitunter schicksalshafte Veränderungen sowohl für Unternehmen als auch für Menschen mit sich. In diesem Kontext erkannte ich, dass viele Krisen, Konflikte und Stressituation, aber auch ökonomische Stagnationen sowohl durch begleitendes Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern als auch durch Mediationen und modernes Konfliktmanagment hätten verhindert werden können. Vor diesem Hintergrund entstand die Entscheidung mein bisheriges Tätigkeitsfeld „Finance & Controlling“ und mein Wissen um die Tätigkeitsfelder „Systemisches Business Coaching“, „Organisationsentwicklung / Change Management“ und „Mediation“ zu erweitern und meinen Erfahrungsschatz auf neue Weise einzubringen.
Business Consulting Business Prozess Management (CBPP) Projekt Management Interimsmanagement Finance & Controlling
Programm-, Projekt-, IT-Controlling Ressourcen Management Change Management Aufbau Controlling-Strukturen in einer neuen künftigen Bundesbehörde
Finance & Controlling Steuern
Projektleitung SAP BO / BW im Bereich Controlling / Forecast - Projektmanagement IPMA mit agilen Komponenten im Bereich Software-Entwicklung / SAP Customizing nach SCRUM