Bremen, Bremen, Germany
Controlling; Supply Chain Controlling; Supply & Logistics Controlling; Logistikcontrolling; Operational Excellence; Trade Control; Exposure Management; Hedging; KPI; Strategisches Controlling; Finance Controlling; Financial Assurance; Data Integrity; Reporting; Planung; Logistikplanung; Kontraktmanagement; Cash Flow Planung; Performance Management; Internationales Projektmanagement; SAP-Einführung; Auslandserfahrung; Führungskompetenz; Personalplanung; Personalentwicklung
- Führung: Disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitern in Deutschland und fachliche Führung von 5 Mitarbeitern in den internationalen Märkten - Verantwortungsbereich: Business Partnering sowie Planning, Forecasting und Reporting für den Bereich Project Development Onshore International - Transformationsprojekt: Implementierung eines unternehmensweiten Planungs-/ Forecast-Tools
- Führung: Fachliche und disziplinarische Führung von 20 Mitarbeitern - Verantwortungsbereich: Hauptbuchhaltung und Anlagenbuchhaltung sowie Erstellung von SAP CO Monatsabschluss und SAP CO-PA Deckungsbeitragsrechnung
- Führung: Fachliche und disziplinarische Führung von 7 Mitarbeitern - Verantwortungsbereich: Investitions- und Gemeinkostencontrolling, SAP CO Monatsabschluss, SAP CO-PA Deckungsbeitragsrechnung
Validierung nachhaltiger Ergebnisverbesserungsbeiträge aus der Umsetzung strategischer Maßnahmen (Projektdauer 10 Monate)
- Fachliche Führung von 2 Mitarbeitern - Identifizierung und Behebung von Differenzen zwischen Management Berichterstattung (MI) und Buchhaltung (MA)
- Mitglied des Kernteams für die Implementierung eines weltweit standardisierten SAP Templates
- Koordinierung des Prognose-und Planungsprozesses (Supply-Bereich) - Kennzahlenbasierte Ermittlung des gemeinschaftlich erwirtschafteten Ergebnisbeitrags durch das Versorgungs- und Raffineriegeschäft - Working Capital and Cash Mgmt. Framework Projekt (Dauer 12 Monate) - Unterstützung des lokalen SAP Projektteams (Dauer 12 Monate)