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Ja, du bist noch relevant! Aber die Arbeitswelt baut gerade um – und das spürst du. Ich bin Navigator, Karrierearchitekt und Sparringspartner in einer Arbeitswelt, die sich durch Krisen, KI und Deindustrialisierung dramatisch verändert. Ich bin Gründer von Thomas Landwehr - Das Karrieresystem. Seit vielen Jahren begleite ich Menschen in beruflichen Wendepunkten – in Phasen, in denen Rollen sich verändern, Sicherheiten brüchig werden und die nächste berufliche Epoche neu gedacht werden muss. Ich habe Führung aus allen Perspektiven erlebt: als Manager, Geschäftsführer, Mitglied einer Konzernleitung, Headhunter, Berater und seit langem als Solopreneur. Diese Vielfalt prägt meinen Blick. Ich erkenne Muster, wo andere nur Details sehen. Ich ordne ein, bringe Dinge auf den Punkt und nutze Sprache, die Orientierung schafft. Mein Ansatz verbindet menschliche Erfahrung mit KI‑gestützter Analyse. Human First. AI Enhanced. Die KI ist dabei kein Ersatz, sondern ein dritter Partner im Denken. Sie erweitert unsere Perspektive, zeigt Muster, simuliert Szenarien und macht Optionen sichtbar, die wir allein nicht sehen würden. Die Entscheidung bleibt immer menschlich – geführt durch Struktur, Klarheit und Erfahrung. Mit dem Strategischen Karrierearchitektur‑Modell verbinde ich drei Ebenen, die heute über Relevanz entscheiden: Identität – Wer bin ich beruflich wirklich? Optionen – Welche Rollen sind realistisch und sinnvoll? Zukunft – Welche Strategie trägt in der nächsten beruflichen Epoche? Ich arbeite überwiegend im 1:1, exklusiv und vertraulich. Ergänzend biete ich ausgewählte Formate wie den Karriere‑Boxenstopp, KI‑Grundlagen für Führungskräfte und weitere Specials an – kompakte, fokussierte Angebote für Menschen, die schnell Orientierung oder einen gezielten Impuls benötigen. Mein Ziel: Klarheit schaffen. Entscheidungen ermöglichen. Zukunft gestalten. Menschlich geführt. KI‑verstärkt. Für Führungskräfte 50+, die relevant bleiben wollen.
Wenn du spürst es passt nicht mehr im Job. Und du bereit bist dein Berufsleben neu auszurichten. Einen Masterplan für den 3. Lebensabschnitt zu entwickeln, dann sollten wir uns einmal kennenlernen. Mein Thema: Wie Manager 55plus sich beruflich neu erfinden und dadurch neue Leistungs- und Lebensfreude entdecken
Aber auch diverse internationale Beratungen: Von Rundstedt, Mühlenhoff + Partner, TMP worldwide, Organisationsentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Outplacement, Coaching, Management Diagnostik • Entwicklung neuer Beratungstools, Methoden und Inhalten sowie Seminaren und Workshops • Verantwortlich für die Sicherung einer effizienten, wirtschaftlichen und qualitativ hochwertigen Beratungsleistung für die Produkte • Auswahl, Aufbau, Qualifizierung und Führung eines 15-köpfigen Beraterteams • Ständige Entwicklung und Optimierung der internen Prozesse in einem schnell wachsenden Unternehmen • Pflege der Kundenbeziehung während der Beratung. Unterstützung des Sales Teams in der Akquisitionsphase
Managing Director in medium sized businesses (1500-3000 Employers) Geschäftsführer in mittelständischen inhabergeführten Unternehmen (1500-300 Mitarbeiter) CeWe Color, Steinel Licht + Sensorik, Dr. Rehfeld Textil, ExxonMobil Umfassende Management- und Führungskompetenz. Gestaltung von zahlreichen Umstrukturiereungen, Unternehmenskäufen - verkäufen Standortverlagerungen, Börsengang 1980 bis 1985 Diverse Tätigkeiten, Projekte im Marketing Sales Tankstellen bei der Exxon Coroporation