Konradsreuth, Bavaria, Germany
Ich bin Thomas Jaenisch – Unternehmer aus Überzeugung. Ich liebe es, Dinge neu zu denken, Märkte zu bewegen und Marken zu entwickeln, die Menschen wirklich erreichen. Mit myboshi habe ich eine DIY-Marke aufgebaut, die heute sinnbildlich für eine ganze Bewegung steht. „Boshi“ ist in Deutschland zum Synonym für Mütze geworden – dank einer klaren Vision, mutiger Entscheidungen und viel unternehmerischer Energie. Als Investor bei EWHof bin ich in einer echten Krise eingestiegen – und habe das Unternehmen gemeinsam mit dem Team vom Sanierungsfall zum Hidden Champion entwickelt. Heute bauen wir dort Elektromotoren für eine nachhaltige Zukunft – effizient, präzise, und vor allem: mit Überzeugung. Ich bin Wirtschaftsingenieur mit MBA, aber vor allem Praktiker mit strategischem Blick. Ich begleite Transformationen, realisiere Turnarounds und entwickle Geschäftsmodelle weiter – immer mit klarem Fokus auf Wirkung. Wenn du jemanden suchst, der anpackt, Verantwortung übernimmt und komplexe Dinge pragmatisch löst – dann lass uns vernetzen.
Die Efco Hobby GmbH ist ein traditionsreicher Hersteller und Großhändler für Kreativ- und Bastelbedarf mit über 3.000 Fachhandelskunden in Europa. Nach der Übernahme aus der Insolvenz habe ich das Unternehmen gemeinsam mit Partnern neu aufgestellt und strategisch ausgerichtet. Meine Rolle umfasst: • Strategische Neupositionierung des Unternehmens im DIY- und Kreativmarkt • Definition und Fokussierung des Produktportfolios • Entwicklung einer Go-to-Market-Strategie für Fachhandel, Key Accounts & D2C • Aufbau eines skalierbaren Vertriebsmodells, inkl. Digitalisierung & E-Commerce • Restrukturierung von Prozessen, Sortiment & Logistik • Enge Zusammenarbeit mit den Mit-Geschäftsführern und Gesellschaftern im Sinne eines aktiven Co-Managements Mein Ziel: Aus einem Sanierungsfall ein zukunftsfähiges Unternehmen machen – mit einem klaren Fokus auf Markenbildung, operative Exzellenz und Wachstum im europäischen Kreativmarkt.
myboshi ist eine der bekanntesten DIY-Marken im deutschsprachigen Raum – bekannt für modernes Handarbeiten, hochwertige Garne und kreative Produkte. Als Mitgründer und Geschäftsführer habe ich die Marke von einer Gründungsidee zum Branchenpionier im Bereich „Handarbeit 2.0“ aufgebaut. Meine Schwerpunkte: • Markenaufbau von Grund auf: Von der Idee zur etablierten Love Brand mit hoher Bekanntheit in der DIY-Community • B2C-Kompetenz auf allen Kanälen: Entwicklung eines performanten Online-Shops, Social Commerce, Marktplätze (Amazon, Otto, Etsy) & Key Account Vertrieb (z. B. Rewe, Rossmann, Müller) • Produktentwicklung mit Community-Fokus: Trendgetriebene Sortimente & Anleitungsplattform mit über 10.000 Designs • Internationalisierung: Aufbau des Vertriebs in Europa, Asien und Nordamerika • Unternehmerische Skalierung: Von der Gründung zum profitablen Unternehmen mit 7-stelligem Umsatz und hoher Markenbindung myboshi steht heute für eine neue Generation im Handarbeitsmarkt – digital, jung, zugänglich. Mein Ziel war und ist: Traditionelles Handwerk mit modernen Mitteln neu erlebbar zu machen – kreativ, digital und wachstumsstark.
EW HOF ist ein spezialisierter Hersteller von elektrischen Antrieben für industrielle Anwendungen. Nach der Übernahme in einer kritischen Phase habe ich als Hauptgesellschafter die strategische Neuausrichtung eingeleitet und das Unternehmen zurück auf Wachstumskurs gebracht. Meine Rolle: • Unternehmensübernahme in einer Turnaround-Situation • Aufbau eines klaren Führungs- und Reportingsystems • Fokus auf profitable Kernprodukte und margenstarke Marktsegmente • Optimierung von Produktion, Einkauf und Vertriebsstruktur • Entwicklung eines skalierbaren Geschäftsmodells mit Wachstumsperspektive im B2B-Markt • Begleitung als aktiver Gesellschafter mit Fokus auf Strategie, Controlling & Performance Mein Ziel mit EW HOF: Aus einem Hidden Problem einen Hidden Champion machen – durch strategische Fokussierung, operative Exzellenz und eine klare Zukunftsvision für den deutschen Mittelstand.
EWHOF s.r.o. ist die tschechische Tochtergesellschaft der EW HOF GmbH und verantwortet Teile der Produktion und Montage von elektrischen Antriebssystemen für industrielle Anwendungen. Als Gesellschafter begleite ich die Entwicklung der Gesellschaft mit folgenden Schwerpunkten: • Integration in die Gesamtstrategie der EW HOF Gruppe Mein Ziel mit EWHOF s.r.o.: Ein stabiles, international verzahntes Produktionsnetzwerk aufzubauen, das als Rückgrat für die Wachstumsstrategie der EW HOF Gruppe dient.