Potsdam, Brandenburg, Germany
Gestalter im Gesundheitswesen mit medizinisch-technologischer Doppelperspektive. Als Arzt, Informatiker und Führungskraft mit Vision und Umsetzungsstärke engagiere ich mich leidenschaftlich für die digitale Transformation der Gesundheitsversorgung. Seit über 25 Jahren arbeite ich an der Schnittstelle von Medizin, IT und Management, mit dem Anspruch, Strukturen im Gesundheitswesen nachhaltig zu verändern. Ich denke strategisch, handle operativ und bringe Teams, Organisationen und Technologien in Bewegung. Meine Leidenschaft gilt Lösungen, die dem Fortschritt der Gesundheitsversorgung dienen, Prozesse intelligent vernetzen, optimalen Nutzen aus Daten generieren und reale Wirkung entfalten, im Klinikalltag wie in der Systemgestaltung. Schwerpunkte: Digital Health · Transformation Innovation Leadership · Healthcare IT · Daten & Analytik · Krankenhausprozesse & Supply Chain · IT Innovation und Geschäftsentwicklung
Leitung und Aufbau des Geschäftsbereichs Digitalisierung der Supply Chain im Gesundheitswesen mit Fokus auf Datenanalytik. Strategische und technische Entwicklung der Business Intelligence Plattform "MEDIIO Analytics" zum Sachbedarfs- und Prozessmanagement für Kliniken, Industrie und Versorgungspartner. Erfolgreiche Marktverankerung als Cloud basierte Produktsuite.
Aufbau und Leitung des Geschäftsbereichs für datenbasierte Versorgungslösungen. Entwicklung der Beratungssystematik und Einführung eines BI-Systems zur medizinisch-klinischen Sachbedarfssteuerung. Optimierung von Geschäftsprozessen im Medizinprodukte Handel und in der Krankenhauslogistik sowie Implementierung eines gruppenweiten Analytics-Systems für Vertrieb und Steuerung.
Strategie- und Organisationsentwicklung für Krankenhäuser mit Fokus auf Betriebsmodelle, klinische Leistungszentren und Veränderungsmanagement. Projektleitung auf Ebene der Krankenhausführung, von der Konzeption bis zur Umsetzung im medizinischen und administrativen Betrieb. Es war beeindruckend zu sehen, wie sehr eine nach Versorgungsclustern strukturierte Organisation zu mehr Effizienz und einer spürbar besseren Patientenversorgung beitragen kann.
Verantwortlich für Key Accounts, Applikationsmanagement und Systemkonsolidierungen und IT-Projekte im Krankenhauskontext. Gestaltung von IT-Strategien im Full-Service-Betrieb. Beratung und Projektleitung im SAP Healthcare-Umfeld (IS-H, i.s.h.med).
Aufbau und Leitung der Produktmanagement Abteilung für das KIS Medtranet (Krankenhaus Informationssystem für Akut & Reha Kliniken) in einem innovativen Startup Setting. Operative und strategische Verantwortung für die IT-Produktgestaltung an der Schnittstelle von Anwender und Technologie – mit Fokus auf Projektführung, Implementierung, Partnermanagement sowie Etablierung von Vertriebs- und Supportstrukturen. Erfolgreiche Markteinführung mit zunehmender Kundenbasis.