Elmshorn, Schleswig-Holstein, Germany
Willensstarke, strategisch denkende Führungspersönlichkeit mit ausgeprägtem Leadership-Mindset und mehrjähriger Erfahrung in Logistik und operativen Management. Mein Fokus liegt auf der Optimierung von Prozessen, Organisationsentwicklung sowie Automatisierung im B2B- und B2C-Umfeld. Ich brenne für nachhaltige Effizienzsteigerung durch KVP und KPI-basierte Steuerung und für die Entwicklung von Menschen. Als Coach und Mentor unterstütze ich Führungskräfte dabei, ihr volles Potenzial zu entfalten und Leadership in der Tiefe zu leben.
Fachliche und disziplinare Führung der Betriebsleiter Entwicklung und Umsetzung von Qualifizierungsmaßnahmen Strategische Planung der Kunden- und Länderentwicklung Optimierung von Organisation, Prozessen und eingesetzten IT-Tools Sicherstellung der Einsatzplanung von Personal und Maschinen Verantwortlich für Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement
Führung und Entwicklung von bis zu 70 Mitarbeitenden in 2 Schichten Coaching und Mentoring operativer Führungskräfte Einführung und Weiterentwicklung von Prozessen nach Lean-Methodik KPI-Steuerung und Performance-Monitoring Schnittstellenmanagement mit anderen Unternehmensbereichen
Ersatzteilbeschaffung und Versorgungssteuerung Optimierung der Warenflüsse und Lagerprozesse Koordination externer Dienstleister Ausbau der Versorgungssicherheit der Service Units
Führung von 15 Mitarbeitenden Steuerung von Inventuren, Stammdatenpflege Aufbau und Implementierung von KPI-Systemen Prozessverbesserung nach Lean-Prinzipien
Leitung eines administrativen Teams von 6 Mitarbeitenden Qualitätskontrolle, Dokumentenlogistik, Ausbildungsbetreuung
Verwaltung von Material- und Stammakten Prozessunterstützung im Dokumentenmanagement
Bestellabwicklung für Food & Non-Food Reklamations- und Qualitätsmanagement