Greater Hamburg Area
Vertriebs- und Marketingprofi mit mehr als 25 Jahren Berufserfahrung in verschiedenen Branchen und Märkten. Aktuell arbeite ich im Bereich Private Label bei der Beyers Koffie GmbH und bin für LEH- Kunden in der D-A-C-H Region tätig. In dieser Aufgabe obliegt mir u.a. die Kundebetreuung, Aktionserstellung, Mengen-und Produktplanung, Vertragsverhandlungen und Platzierung von Listungen in der jeweiligen Eigenmarke. Zu meinen Kernkompetenzen gehören die strategische, konzeptionelle und operative Führung eigener Schlüsselkunden der Top im 10 Einzelhandel, fundierte Kenntnisse im Bereich FMCG, sowie Erfahrung im Aufbau von D2C Vertrieben, operativ und strategisch. Ferner verfüge ich über Kompetenzen im Aufbau und Führung von Vertriebsteams im Bereich Keyaccount und Fieldsales. Zudem war ich Mitgründer und ehemaliger Gesellschafter eines Start-ups, dass sich auf nachhaltige Markenstrategien und digitale Marketingkampagnen spezialisiert hat. Mein Ziel ist es, innovative und kundenzentrierte Lösungen zu entwickeln, die den Umsatz und die Markenbekanntheit steigern können. In einem Abendstudium habe ich den Fachkaufmann für Marketing und eine Weiterbildung im Senior Management bei Kering(PPR) absolviert.
• Betreuung und Gewinnung von nationalen und internationalen Handelskunden im D-A-CH Bereich • Vorstellung von Eigenmarkenkonzepten für den LEH • Kalkulation von Ausschreibungen und Anfragen • Umsatzplanung nach Produkten- und -gruppen • Koordination von Projekten intern und extern • Prüfung und Bearbeitung von Rahmenverträgen • Budgetplanung für den Bereich • Teilnahme an nationalen und internationalen Messen • Regelmäßiger Austausch mit dem Category Management • Verhandlung von Preisen und Listungen
Vertrieb und Marketing mit Mitarbeiterführung für Markenprodukte und Private Label national und international. Fundierte Kenntnisse im Bereich FMCG. Strategische, konzeptionelle und operative Führung eigener Schlüsselkunden im Top 10 Einzelhandel. Erfahrung im Aufbau von D2C Vertrieb operativ und strategisch.
Mitgründer und Gesellschafter des Start-ups. Strategische und operative Geschäftsführung. Konzeption und Realisierung von nachhaltigen Markenstrategien. Transformation und Überprüfung der analogen Markenstrategie in eine digitale Markenstrategie. Bereitstellung von Fulfillment Leistungen. Entwicklung digitaler Marketingkampagnen mittels eigens entwickelten 4-Phasen-Modell. Konzeption eines Herstellermarktplatzes. ☆ Nach ca. zwei Jahren erfolgreicher Verkauf der Anteile an einen Mitgründer