Buchs (SG), St Gallen, Switzerland
Hallo und schön, dass du auf meinem Profil vorbeischaust! Ich verbinde technisches Verständnis, betriebswirtschaftliches Denken und unternehmerische Umsetzung. Was mich antreibt sind komplexe Anforderungen in klare, wirtschaftliche und tragfähige Lösungen zu übersetzen - für Kunden, Teams und Unternehmen. Privat bin ich Familienmensch, verheiratet und stolzer Vater von zwei Jungs. Sie erden mich, geben mir Energie – und erinnern mich täglich daran, wie wichtig Sinn, Verantwortung und Weitblick sind. 🌱 🎓 Betriebswirtschafter HF | Eidg. Dipl. Technischer Kaufmann | Polymechaniker Meine Ausbildung erlaubt mir, mich sicher zwischen Technik, Markt und Management zu bewegen. Genau dort entsteht aus meiner Sicht nachhaltiger unternehmerischer Mehrwert. 💼 Kundenbetreuer | Equisa Verpackungen (seit 2016) Ich betreue meinen Markt ganzheitlich – von der Bedarfsklärung über die Entwicklung maßgeschneiderter Verpackungslösungen bis zur langfristigen Kundenbindung. Dabei analysiere ich Kundenprozesse entlang der Wertschöpfungskette und entwickle Lösungen mit Fokus auf Total Cost of Ownership, Effizienz und Prozesssicherheit. Mein Anspruch ist eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, klare Kommunikation und wirtschaftlich wie funktional überzeugende Gesamtkonzepte. 🔍 Strategischer & operativer Einkauf | VAT AG (2011–2016) Meine Zeit im Einkauf prägt meine Arbeit bis heute. Ich kenne beide Seiten des Tisches, und baue konsequent auf nachhaltige Lieferantenbeziehungen, saubere Prozesse und win-win-Partnerschaften. 🎖 Offizier im Militär | Führung & Entscheidungsstärke Führung unter Druck hat mir Klarheit, Struktur und Verantwortung gelehrt. Ich bin es gewohnt, in komplexen Situationen Orientierung zu geben, Entscheidungen zu treffen und Teams mitzunehmen. 🚀 Executive MBA in Disruptive Business Development | FH Graubünden Aktuell vertiefe ich meine strategischen und unternehmerischen Kompetenzen mit Fokus auf Geschäftsmodelle, Transformation und Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Mein Anspruch: nicht nur verwalten, sondern gestalten. Strukturen verbessern, Potenziale freilegen und Wirkung erzielen – für Kunden, Unternehmen und Menschen.
Ich verantworte die ganzheitliche Betreuung und strategische Entwicklung meines Kundenmarktes, mit Fokus auf nachhaltige Partnerschaften, wirtschaftliche Optimierung und skalierbare Verpackungslösungen. Schwerpunkte: - Ganzheitliche Betreuung sowie strategische Weiterentwicklung des zugeteilten Kundenportfolios - Durchführung von Bedarfs-, Prozess- und Kostenanalysen (TCO) zur Identifikation von Effizienz- und Optimierungspotenzialen - Entwicklung maßgeschneiderter Verpackungs- und Supply-Chain-Konzepte entlang der Kundenwertschöpfung - Gezielte Akquisition und nachhaltige Entwicklung von Neukunden - Begleitung von Verpackungsentwicklungen sowie Evaluation innovativer und nachhaltiger Materialien und Konzepte - Analyse von Markt- und Wettbewerbstrends zur Erkennung neuer Geschäftsmöglichkeiten - Business- und Abschlussanalysen zur Steuerung von Performance, Marge und Zielerreichung - Enge Zusammenarbeit mit Produktions- und Entwicklungspartnern zur Umsetzung individueller Kundenprojekte - Erstellung von Wirtschaftlichkeitsrechnungen, Kalkulationen und Angeboten inklusive strukturierter Nachverfolgung
- Strategischer Einkauf und operativer Einkauf von Lohnfertigungs- und Zukaufteilen - Durchführung von Make or Buy Entscheidungen mit Berücksichtigung der Beschaffungsstrategie - Bedarfsplanung der gesamten Einkaufsartikel (JiT, Kanban) - Lieferantensuche, -Entwicklung - und Support (Schweiz, Europa, Asien) - Erstellung von Lieferantenverträgen in Absprache mit Rechtsabteilung (QSV, GHV, ALV) - Durchführung interner Marktanalysen in den Beschaffungsmärkten - Betreuung lokalen/globalen Lieferanten und Sicherstellung einer nachhaltigen Lieferantenbeziehung - Aufbau / Mitwirkung des Global Procurement Prozesses mit der VAT AG - Bestellabwicklung inkl. Urgenz - Durchführung von Preisverhandlungen (Kostensenkungsinitiativen) - Optimierung des Beschaffungsprozesses - Überleitung der Kundenprojekte in die Produktion - Durchführung und Koordination von Projekten innerhalb der Supply Chain - Reporting von Beschaffungs- und Lagerkennzahlen - Durchführung Lieferantenbewertungen - Erstellen div. Benchmarks inkl. Anwendung div. Strategien (Outsourcing, Desourcing oder Resourcing)
- Erstellen von Programmen, selbständiges Einrichten und Bedienen diverser Drehmaschinen - Herstellen von Kleinserien, Serien und Prototypen - Teamleader von 2 Mitarbeiter
Oberleutnant der Schweizer Armee im Ristl Bat 17 von 2007 bis 2018 - Führungsverantwortung zwischen 25 und 40 Soldaten