Quimper, Brittany, France
Ordonnancement des 13 lignes de productions aluminium et acier Pilotage avec indicateurs KPI : OTIF à 95% et PPA à 80% Définition des budgets de stocks 4+8 et 8+4 en 2023 et du budget 2024 Politique de réduction des stocks et atterrissage avant fin novembre 2023 à l’objectif défini par le budget Pilote de mise en service des machines de tri de palettes et de cartons Amélioration continue
Achats stratégiques (matières et transport) et achats hors production, Sourcing, Approvisionnements et sécurisation, développement de Sous-traitances européennes, Stockage et Préparations, amélioration continue et lean management. Déploiement d'un WMS et d'un logiciel achats
Achats, Approvisionnements et optimisation des niveaux de stock, Ordonnancement, Stockage et Expéditions Mise en place d'un ERP
Base logistique internalisée, déploiement d'un WMS, recentralisation et optimisation des Approvisionnement et des Stocks, Sourcing. Amélioration continue des flux d'approvisionnement des lignes
Base logistique externalisée, Approvisionnements et organisation des préparations inter-sites
Importations de vins bières et spiritueux de France et d'Allemagne Gestion du portefeuille des commandes client Organisation des transports et augmentation des taux de service et de qualité.