Greater Paris Metropolitan Region
Entrepreneur, Président d’association et Coach. Expert du secteur des paris sportifs Off & Online (25+ années dans le secteur) Management d'équipes pluridisciplinaires et multiculturelles. Forte appétence pour les problématiques internationales. Passionné par le sport et les nouvelles technologies.
Trading Strategy & Operations / Risk Management / Sport Integrity / Product Development. Internal key connections with IT, Content, CS, Legal. External relations with providers & regulator. Managing a 35p intercultural team working 24/7/365 Yearly ATH in stakes / GGR / GWR reached in 2025 and back to growth in Market Share on the SB french market.
Développement du concept de brasserie sportive Come On ! Concept hybride visant à réunir la convivialité et l'immersivité des sports bars américains avec l'intensité, le challenge et le fun des paris sportifs en PDV
En charge des marques ParionsSport Point De Vente et ParionsSport En Ligne. Définition des stratégies et mise en place des activations opérationnelles (en ligne et dans le réseau de 25 000 PDV) de: - l'offre de paris - l'UX (applis mobiles et sites web) - budgets publi-promotionnels (9 M€) - l'animation social média. Garant du P&L de l'activité. 2 510M€ de mises en 2016 (+14% vs 2015). Responsable des partenariats sportifs (5 Fédérations et/ou Ligues professionnelles) Membre permanent et représentant de la France dans le Working Group Paris Sportifs de l'association européenne des loteries (European Lotteries). Management d'une équipe de 23 personnes.
- En charge de la marque ParionsSport Point De Vente (1.86 Mds € de CA en 2014, +19% vs 2013): Définition de la stratégie Marketing, déclinaison en plans d'actions, garant du P&L de la gamme. - Distribution de l'offre dans un réseau de plus de 25 000 PDV dans une démarche de numérisation des usages et du réseau de distribution. - Gestion des partenariats sportifs avec la LFP, FFR, FFHB, FFBB, et FFVB: Négociations et activations des contrats. - Management d'une équipe de 11 personnes.
Management d'une équipe de 3 personnes
Startup proposant un service d'intermédiation entre acheteurs et vendeurs dans le domaine du surplus et du matériel d'occasion avec un positionnement innovant sur les pays émergents. Arrivé dans l'entreprise en mars 2000 juste après la première levée de fonds j'ai été en charge de la préparation du plan d'action marketing dans l'optique de la deuxième levée de fonds... qui n'est jamais arrivée... Le crack d'avril 2000 et l'arrivée sur le marché de concurrents de taille internationale (ibazar Pro, Goindustry, Poxechange) ont mis fin à cette merveilleuse aventure !