Thomas Huuck

Procurement & SCM

Greater Freiburg Area

About

#einkaufbewegt

Experience

  • Head of Supply Chain Management at Black Forest Medical Group
    Sep 2025 - Present · 10 mos

    Head of Purchasing, Head of Production Planning, Head of Logistics

  • Head Of Procurement at PTW
    Jul 2022 - Jun 2025 · 3 yrs

    verantwortlich für den strategischen und operativen Einkauf sowie Supplier Quality Einführung KPI, Warengruppenstruktur und Lieferantenmanagement, Implementieren von Standard Lieferantenverträgen, Einführen Lieferantenbeurteilung und Chancen-/Risikobewertung, Digitalisierung von Prozessen, Integration des Einkaufs in Entwicklungsprojekte, early involvement, Sustainability in der Supply Chain, KI im Einkauf

  • Head Of Purchasing & Logistics at KRAMER GmbH
    Feb 2020 - Jun 2022 · 2 yrs 5 mos

    verantwortlich für Einkauf und Logistik aller Kramer Geschäftsbereiche (Kühlraumau, Ladenbau, Dämmtechnik, Modulbau) Neustrukturierung der Einkaufsorganisation, Definieren effizienter Einkaufsprozesse, Einführung KPI, Warengruppenstruktur und Lieferantenmanagement, Implementieren von Rahmenverträgen, Digitalisierung von Prozessen

  • Senior Strategic Purchasing Manager / Strategischer Einkauf at Sedus Stoll AG
    Jan 2015 - Jan 2020 · 5 yrs 1 mo

    verantwortlich für strategischen Einkauf und Projekteinkauf für Metalle, Konzern Leadbuyer Sedus Gruppe Aluminiumdruckguss und – stranpressteile, mechanische Baugruppen, Stanz-,Zieh-, Biegeteile, Gasfedern, Stahlrohre, Stahlbleche, Dreh-/Frästeile, Verbindungselemente Warengruppen und- Lieferantenmanagement, Risikobetrachtung, KPI, frühe Lieferanteneinbindung, Leanmanagement in der Lieferkette, Contracting, Rohstoffmärkte Forecast, EDI Anbindungen

  • Strategic Purchasing Manager / Strategischer Einkauf at Vitra
    2011 - 2014 · 3 yrs

    verantwortl. Strategischer Einkauf für die komplette Vitrashop Gruppe. Warengruppenmanagement. Lieferantenbewertung. Rohstoffsicherung börsennotierte Rohstsoffe. Neulieferanten Qualifizierung, Einkaufscontrolling, Vertragsverhandlung. Beschaffung von Dienstleitustungen (Logistik, Personal). Energiebeschaffung (Strom, Gas). Wichtigste Warengruppen insgesamt: Möbel, Holz, Metall, elektrische Komponenten.