Thomas Harmand

Chef de service | X-Ponts | Management 27 collaborateurs | Transformation, projets complexes, interfaces opérationnelles

Pau, Nouvelle-Aquitaine, France

About

Manager, X-Ponts, je pilote aujourd’hui une équipe de 27 collaborateurs répartis sur deux sites, avec des responsabilités de management, de transformation interne, d’arbitrage et de coordination d’acteurs multiples. Mon parcours m’a conduit à traiter des sujets complexes mêlant contraintes techniques, enjeux territoriaux, maîtrise des risques, pilotage de prestataires, délais, conformité et sécurisation de décisions sensibles. J’ai également travaillé sur le chantier de reconstruction de Notre-Dame de Paris, dans un environnement multi-lots à forte exposition publique, réglementaire et opérationnelle. Ce qui m’intéresse : structurer des organisations, transformer la complexité en décisions claires, faire travailler ensemble des acteurs différents et tenir une trajectoire d’exécution dans des environnements exigeants.

Experience

  • Chef de service — Management d’équipe et pilotage opérationnel at Ministère de la Transition écologique
    Sep 2021 - Present · 4 yrs 10 mos

    Chef de service au sein du ministère de la Transition écologique, avec responsabilité managériale sur une équipe de 27 collaborateurs répartis sur deux sites. Pilotage opérationnel d’un budget de 2 M€ sur des dispositifs nationaux : programmation, priorisation des financements, suivi d’exécution et coordination des parties prenantes. Organisation de la charge, priorisation des dossiers et arbitrages. Pilotage de sujets complexes à forts enjeux techniques, territoriaux et réglementaires. Coordination d’acteurs multiples : services de l’État, collectivités, bureaux d’études, prestataires et acteurs économiques. Maîtrise d’ouvrage d’études techniques : cadrage du besoin, suivi des prestataires, validation des livrables. Appui à la décision sur des dossiers sensibles mêlant contraintes de terrain, délais, risques et enjeux institutionnels. Amélioration de l’organisation interne : réorganisation, structuration des processus, digitalisation et IA appliquée. Conduite du changement et accompagnement de la montée en compétence des équipes.

  • Chef de projet at Etablissement public Rebâtir Notre-Dame de Paris
    2023 - 2023 · Less than a year

    Chef de projet au sein de l’établissement public chargé de la reconstruction de Notre-Dame de Paris. Coordination de sujets opérationnels sur un chantier multi-lots à forte exposition publique, réglementaire et médiatique. Contribution à la maîtrise du risque plomb et à la sécurisation des interventions sur chantier, en lien avec l’Inspection du travail. Interface avec les entreprises, la maîtrise d’œuvre, les organismes de contrôle et les équipes chantier. Suivi des installations de chantier et des contraintes associées en matière de sécurité, conformité et continuité d’exécution. Appui à la passation et au suivi de marchés sur des lots techniques. Contribution au phasage de dépollution et à la préparation de la réouverture au public.

  • Stage de recherche at Max-Planck Institute for Nuclear Physics
    Mar 2021 - Jul 2021 · 5 mos

    Stage de recherche en environnement scientifique international. Travaux de spectroscopie UV appliqués à la mesure de la structure fine des ions lourds. Analyse expérimentale, rigueur scientifique et traitement de données.

  • Chef de section en doublure — 35e RAP at Armée de Terre
    Jul 2019 - Jul 2019 · 1 mo

    Encadrement terrain en bivouac et au quartier. Instruction, discipline collective. Développement du sens du commandement, du collectif et de la responsabilité.

  • Officier responsable de projet at Ministère des Armées
    Dec 2018 - Apr 2019 · 5 mos

    Appui à un laboratoire d’innovation du commandement au sein du ministère des Armées. Contribution à des démarches agiles appliquées aux besoins opérationnels militaires. Interface entre utilisateurs, porteurs de projets et acteurs de l’innovation. Travail en environnement institutionnel exigeant, orienté expérimentation et transformation.