Thomas Götz

Bereichsleiter | | CSM®+ Finance & Management (B.Sc.) i.A.|Fördern, was Zukunft schafft.(im Aufbau)

Nordhorn, Lower Saxony, Germany

About

Experience

  • Glüpker Blechtechnologie GmbH ()
    • Bereichsleiter Zuschnitt
      Apr 2023 - Present · 3 yrs 4 mos

      Verantwortung für einen zentralen Produktionsbereich als wesentlicher Taktgeber der Gesamtlieferkette, mit fachlicher und disziplinarischer Führung von rund 100 Mitarbeitenden an zwei Standorten. Sicherstellung stabiler Produktionsprozesse unter Einsatz von Laser-, Brenn-, Stanz-, Schleif- und Richttechnik sowie Weiterentwicklung von Führungskultur und Organisationsstrukturen. Steuerung von Produktivität, Qualität, Kosten, Termintreue und Investitionen mit klarer Ausrichtung auf wirtschaftliche Zielerreichung und Lieferfähigkeit des Unternehmens.

    • Projektmanager Prozessoptimierung
      Sep 2022 - Apr 2023 · 8 mos

  • Leiter Vertrieb & Technologie at LiMaB GmbH
    Jan 2020 - Aug 2022 · 2 yrs 8 mos

    Gesamtverantwortung für Vertrieb, Technologieeinsatz und strategischen Marktausbau, einschließlich der Entwicklung und Umsetzung von Preis-, Margen- und Portfoliostrategien unter Berücksichtigung von Markt, Wettbewerb, Kapazitäten und Unternehmensstrategie. Steuerung von Umsatz, Deckungsbeiträgen und Marktpositionierung mit klarer Ausrichtung auf profitables Wachstum, langfristige Kundenbindung und nachhaltige Ergebnisverbesserung. Aufbau neuer Geschäftsfelder, insbesondere im Bereich Laserschweißen, inklusive Marktanalyse, Business Case, technischer Umsetzung und Integration in bestehende Strukturen, führte zu signifikanten Umsatz- und Ergebnissteigerungen. Strategische Entwicklung, Bewertung und Einführung neuer Fertigungs- und Produktionsbereiche, einschließlich innovativer Schneid- und Laserfertigungsverfahren, ermöglichte eine Reduktion von Durchlaufzeiten und Fertigungskosten um bis zu 50 % und optimierte Kapazitätsauslastungen. Enge Zusammenarbeit mit Geschäftsführung und Produktion als strategischer Sparringspartner unterstützte die Weiterentwicklung von Geschäftsmodell, Marktstrategie und technologischer Ausrichtung. Vertriebs- und Marketingstrukturen wurden neu organisiert und professionalisiert, um Skalierbarkeit, Marktdurchdringung und Abschlussqualität zu erhöhen. Strategische Entscheidungen wurden durch fundierte Analysen, Wirtschaftlichkeitsrechnungen und Szenario-Bewertungen unterstützt, wodurch nachhaltige Wachstums- und Ergebnisziele realisiert werden konnten.

  • Fertigungsvorbereitung / Arbeitsvorbereitung at LiMaB GmbH
    Sep 2009 - Jan 2020 · 10 yrs 5 mos