Greater Paris Metropolitan Region
2 établissements / ~2.200 salariés / Activités d'essais et de conception véhicule Pilotage des relations sociales et du dialogue social : animation des instances représentatives, relations structurées avec les organisations syndicales, négociation et déploiement des accords, sécurisation du cadre réglementaire et gestion des situations individuelles sensibles Responsabilité des fonctions support des établissements : services généraux, sûreté et protection, médecine du travail, communication, HSE et IT Conduite des transformations RH et managériales : animation d’un collectif de managers (~100), pilotage du changement organisationnel, encadrement des équipes RH et HSE locales, rôle de référent sur la nouvelle convention collective de la métallurgie pour les établissements tertiaires d’Île‑de‑France Relations institutionnelles externes : interlocuteur des collectivités territoriales, autorités préfectorales et forces de sécurité
Management de 40 collaborateurs / 32.000 salariés sur 26 établissements Transformation et pilotage d’un Centre de Services Partagés RH/Paie, incluant l’optimisation de l’organisation, la sécurisation des processus de paie et de gestion administrative (SAP / Workday), ainsi que la standardisation des modes opératoires et du contrôle de paie Développement, structuration et sécurisation des compétences des équipes, avec une attention particulière portée à la pérennité des expertises clés et à la performance collective Déploiement et structuration de la Relation Employés France, avec un haut niveau d’exigence sur la qualité de service, la performance des dispositifs de réponse, la communication RH/Paie, l’animation du réseau RH et la digitalisation des services aux employés et managers
Centre d’essais et de conception / Systems and Software / 500 ingénieurs et techniciens Déploiement des politiques et processus RH Groupe, en qualité de membre du comité de direction, avec responsabilité sur le pilotage de la performance, les revues de rémunération, le développement des talents et la gestion des effectifs Rôle de conseil organisationnel et managérial, incluant l’accompagnement de situations individuelles sensibles et l’animation du dialogue social avec les instances représentatives Contribution au développement des compétences managériales, via des actions de formation RH, l’accompagnement des parcours professionnels et la détection précoce des situations de fragilité