Morges, Vaud, Switzerland
Professionnel de la finance engagé, expert en comptabilité et en gestion financière, avec plusieurs années d’expérience en tant que CFO au sein de start-ups innovantes, d’entreprises industrielles et d'institutions bancaires. Entrepreneur et fondateur expérimenté, j’ai accompagné toutes les phases de vie d’une entreprise, de la création à la transformation. Aujourd’hui, j’accompagne les PME et start-ups en tant que CFO mandaté et fiduciaire, notamment dans les processus de croissance, de structuration ou de restructuration, avec pour objectif de construire ensemble des réussites durables.
Direction financière externalisée pour PME, fondations et start-up Prise en charge de la comptabilité, du controlling ainsi que de la gestion financière opérationnelle et stratégique. Partenaire de confiance pour l’optimisation des processus financiers à l’ère du numérique et pour les prises de décision stratégiques à fort enjeu financier.
• Pilotage de la fonction financière (comptabilité, controlling, trésorerie) pour des PME, start-up ou fondations dans le cadre de mandats externalisés • Élaboration de budgets, prévisions financières et analyses de rentabilité pour soutenir la prise de décision stratégique • Mise en place et optimisation de processus financiers et de systèmes de reporting, souvent en lien avec la transformation digitale • Supervision des clôtures comptables, gestion des relations avec les fiduciaires, auditeurs et administrations fiscales • Accompagnement des dirigeants dans des phases clés telles que la croissance, la levée de fonds, la restructuration ou la cession d'entreprise
• Élaboration de stratégies de succession en collaboration avec des experts juridiques et financiers • Conseil et accompagnement dans le cadre d'un transfert d'entreprise fluide et structuré • Coordination interdisciplinaire pour aligner la succession sur la vision entrepreneuriale • Mise en place de plans de succession garantissant la continuité et la pérennité de l'entreprise • Compétences clés : planification stratégique, gestion juridique et financière, accompagnement du changement
Objectif : stabiliser et restructurer l'entreprise après une forte phase de croissance. Mettre en place une organisation, des processus définitifs et améliorer significativement le cash-flow. Lancer une gamme de produits basée sur la réalité augmentée ensemble avec Citroën Suisse. Responsabilité opérationnelle de l'entreprise (30 employés / CHF 3.5M de CA) et mise en oeuvre des directives stratégiques du Conseil d'Administration.
Objectif : concevoir et mettre en place le domaine des recommandations de placement pour tous les conseillers à la clientèle (350 personnes) afin de fournir des recommandations de placement de bonne qualité et conformes à la réglementation. Gestion de l'équipe.
- Analyse des nouveaux besoins clientèle, réorganisation et rationalisation des procédures de gestion clientèle. - Rédaction des rapports mensuels et ad hoc pour la direction générale. - Rédaction mensuelle d'articles de presse sur des thèmes de placement (Berner Zeitung, Bund & Journal de Bienne).