Sisseln, Aargau, Switzerland
Fundierte Erfahrung in der Instandhaltung von chemischen und pharmazeutischen Produktionsanlagen, als Leiter Instandhaltung, Leiter Betriebsengineering und Leiter Projektengineering. Fertigstellung mit Inbetriebnahme der Fabrikation Feste Formen in Peking. Seit 02/96 war ich im Werk Stein Feste Formen tätig. Als Projektmanager inkl. der Qualifizierung/Validierung war meine Aufgabe nach der Fusion alle Anlagentransfers nach Site Stein durchzuführen. Kenntnis in neuen Pharmatechnologien z.B. Schmelzgranulierung, Containment Kategorie 4 Produkte usw. Wechsel von Novartis Stein AG nach Liesberg Cimex (Acino) als Leiter Projekt Engineering, war ich für alle Investitionsprojekte in diesem Bereich zuständig. Im Jahr 2011 machte ich mich Selbstständig. In Legacy Pharmaceuticals war ich für die Planung bis zur Produktionsübergabe einer neuen API-Abteilung verantwortlich.
Design Lead für das Gebäude GLE Logistik und Dispensation
Einsatz Vetter Pharma in Ravensburg Verantwortung für Reinmedien im Bereich Neubau (CS, DLP, WFI, PW usw.)
Projektleiter Engineering bei Legacy Pharmaceuticals im Bereich FDF, HHF, SLF, API, Infra, Gebäude, Labor Selbständige und eigenverantwortliche Abwicklung von Investitionsvorhaben Projektplanung und – koordination Qualifizierung und Validierung Führen von externen und internen Projektmitarbeitern Projekt-Rapportierung und Projekt-Controlling
Selbständige und eigenverantwortliche Abwicklung von Investitionsvorhaben Projektplanung und – koordination Qualifizierung und Validierung Führen von externen und internen Projektmitarbeitern Projekt-Rapportierung und Projekt-Controlling
Selbständige und eigenverantwortliche Abwicklung von Investitionsvorhaben in den oben genannten Bereichen Einführung von neuen Technologien: Schmelzgranulierung, Containment Kat. 4, Inhalation Kat. 3, Mehrschichttabletten, Trockenkompaktierung, Kapselbanderolierung, BOB Linie Projektplanung und – koordination Qualifizierung und Validierung Führen von externen und internen Projektmitarbeitern Projekt-Rapportierung und Projekt-Controlling
Gewährleistung einer effizienten, termingerechten sowie GMP- und sicherheitskonformen Instandhaltung Führen eines Teams von 3 Mitarbeitern inkl. ca. 10 externen Mitar-beitern Erstellen von Konzepten und Realisieren der entsprechenden Lösun-gen Ressourcenplanen und Umsetzen im Hinblick auf die Durchführung von retro- und prospektiven Qualifizierungen von Anlagen Pflegen der Dokumentation und Sicherstellung von Know-how be-treffend Prozesse/Abläufe Qualifizierung und Validierung Organisieren der Instandhaltung