Munich, Bavaria, Germany
Unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeit mit über 30 Jahren internationaler Erfahrung in Digital Transformation, IT Leadership, Strategieumsetzung sowie dem Aufbau und der Weiterentwicklung komplexer Organisationen. Langjährige Verantwortung als CIO, Vice President, Director und Bereichsleiter in Industrie-, Technologie- und öffentlichen Organisationen mit nachweisbaren Erfolgen in Transformation, Governance, Portfolio-Steuerung und Wertrealisierung. Ausgeprägte Expertise im Aufbau und der Steuerung von Demand-, Portfolio- und Operating-Model-Strukturen, der Harmonisierung internationaler Organisationen sowie der Einführung wirksamer Governance- und Entscheidungsmechanismen. Mehrfach verantwortlich für die Priorisierung strategischer Investitionen, die Konsolidierung komplexer Anwendungslandschaften, die Ablösung von Legacy-Systemen sowie die Entwicklung nachhaltiger Zielbilder für digitale Plattformen, Services und Geschäftsprozesse. Verbindet fundiertes Technologieverständnis mit starkem Business-Fokus und einer konsequenten Ausrichtung auf Geschäftswert, Kundennutzen und organisatorische Wirksamkeit. Erfahren in der Zusammenarbeit mit Vorständen, Geschäftsführungen, Fachbereichen, Betriebsorganisationen und internationalen Stakeholdern. Anerkannt für die Fähigkeit, unterschiedliche Interessen zusammenzuführen, Veränderungen erfolgreich umzusetzen und leistungsfähige Teams aufzubauen. Schwerpunkte liegen in der Transformation von Organisationen, der Einführung wertorientierter Steuerungsmodelle, dem Aufbau moderner Governance-Strukturen, der Entwicklung digitaler Leistungs- und Produktportfolios sowie der nachhaltigen Verankerung von Change- und Innovationsinitiativen. Ergänzt durch Erfahrungen als Coach, Mentor, Beirat, Fachbuchautor, Hochschuldozent und Sparringspartner für Führungskräfte und Transformationsprogramme.
Eine Konzerngesellschaft der Deutschen Telekom Wir sind einer der führenden ICT Service Provider im deutschen Markt und gelten als Backbone der Digitalisierung des Mittelstands. Wir sind ein Full-Service-Partner mit breitem, digitalen Lösungsportfolio, der Ihnen bei Ihrer digitalen Transformation jederzeit den Rücken freihält. Verantwortung für die Positionierung und Wertrealisierung von ServiceNow-Lösungen im Public Sector Übersetzung von Kundenanforderungen in skalierbare digitale Service- und Produktlösungen
digital@M ist eine 100%ige Tochter der Landeshauptstadt München. digital@M berät die Stadtverwaltung und alle Referate, Töchter und Beteiligungen in Fragen der Digitalisierung, Strategie und Transformation. Entwicklung von Zielbildern für digitale Produkt- und Serviceportfolios Harmonisierung von Anforderungen aus Fachbereichen, IT und Governance-Funktionen Ablösung von Legacy-Systemen durch moderne digitale Service- und Produktplattformen
Beirat zur Geschäftsfeldentwicklung, Unternehmenszukäufen, Kultur, Führung, Portfolio
Das Team Service Strategie ist verantwortlich für die strategische Ausrichtung des Fachbereichs sowie die betriebswirtschaftlich effiziente Planung und Überwachung der Dienstleistungen mit Ausrichtung auf die Geschäftsziele der IT-Kunden Aufbau eines unternehmensweiten Demand-Managements als Grundlage für ein wertorientiertes Produkt- und Serviceportfolio Einführung transparenter Priorisierungsmechanismen für Business-Anforderungen Steuerung des Service- und Produktportfolios unter Berücksichtigung von Architektur-, Investitions- und Business-Zielen
Danzer Gruppe: 2.500 Mitarbeiter, Holzhandel und Holzverarbeitung in Europa, Afrika und Nordamerika. Verantwortlich für z. B. Office IT, ERP, CRM, Kollaboration, Produktions-IT, Digitalisierung Branchen; Bau, Möbel, Automotive. Transformation einer dezentralen IT-Landschaft in eine global gesteuerte Plattform- und Serviceorganisation Definition einer globalen Produkt- und Service-Roadmap Priorisierung von Investitionen basierend auf Geschäftswert und Standortanforderungen Konsolidierung von Anwendungen und Einführung standardisierter Plattformservices