Thomas Dreßen

Technical Director | Head of Industrial Engineering | Production Manager | Senior Project Manager | Transformation | Decarbonization

About

As a Senior Industrial Engineering Manager, I offer a proven track record of leadership and project management within the automotive and process industries. I am a specialist in industrialization, technological transformation, complex project management, and Operational Excellence. My track record includes the successful restructuring and automation of production areas. I combine expertise in international investment management and cross-departmental/cross-site technology transfer with a pragmatic, hands-on leadership style.

Experience

  • Produktionsleiter Flow Control at HOERBIGER
    Jul 2026 - Present · 5 mos

  • Stellvertretender Aufsichtsratvorsitzender at Henze Boron Nitride Products AG
    May 2023 - Present · 3 yrs 7 mos

    Überwachungs- und Beratungsfunktionen (Corporate Governance)

  • Technischer Leiter at Verallia Deutschland AG
    Sep 2022 - May 2026 · 3 yrs 9 mos

  • Produktionsleiter at Schotten & Hansen
    Dec 2021 - Jun 2022 · 7 mos

    • Führung und Weiterentwicklung des Produktionsbereichs. • Einführung eines KPI-gesteuerten Produktionscontrollings zur Steigerung von Durchsatz, Qualität und Liefertreue.

  • PMG - Powder Metal Goldschmidt (16 yrs 11 mos)
    • Industrial Engineering Manager - Internationale Projekte
      Jul 2016 - Nov 2021 · 5 yrs 5 mos

      • Verantwortung für CAPEX-Investitionsprojekte in mehreren internationalen Werken (mit Prokura). • Erfolgreiche Greenfield Entwicklung: Standortauswahl, Planung und Inbetriebnahme eines neuen Werks in Osteuropa. • Steuerung von Verlagerungen und Restrukturierungen. • Realisierung strategischer Anlagenprojekte u.a. zur Wasserstoff-Erzeugung und Reibbelag-Herstellung inkl. regulatorischer Umsetzung nach BImSchG. • Etablierung konzernweiter Standards durch gezielten Technologietransfer (Best Practice Sharing).

    • Industrial Engineering Manager & Leiter Instandhaltung
      Jan 2005 - Jun 2016 · 11 yrs 6 mos

      • Führung der Bereiche Industrial Engineering, Instandhaltung und Gebäudemanagement inkl. Budgetplanung und Budgetverantwortung. • Produktivitätssteigerung durch Prozessoptimierung, Neugestaltung des Werkslayouts und Erhöhung des Automatisierungsgrads. • internationales Projektmanagement, Planung und Realisierung von komplexen Produktionslinien. • Transparente Kosten- und Machbarkeitsbewertungen für neue Produkte (Business Case Development). • Einführung von Managementsystemen zu Energie, Umwelt, Arbeitsschutz.