Marseille, Provence-Alpes-Côte d'Azur, France
🎯 DSI à temps partagé | Expert Cybersécurité 25 ans d'excellence dans le pilotage des Systèmes d'Information 💡 Mon expertise : - Direction des SI et Transformation Digitale - Audit IT & Cybersécurité (Big4) - Management d'équipes internationales (30+ collaborateurs) - Protection des Données & Conformité réglementaire 🏆 Mes points forts : - Leadership visionnaire alliant technique et stratégie business - Culture du résultat et excellence opérationnelle - Innovation et conduite du changement - Intelligence relationnelle & communication multi-niveaux 🌍 Parcours international dans des environnements multiculturels : - Senior Manager IT (Build & Run) - DSI Groupe - Auditeur IT Principal - DPO / Responsable Conformité 🤝 Ma valeur ajoutée : - Approche pragmatique orientée solutions - Excellence dans le delivery - Développement des talents - Pont entre Direction et équipes techniques 📈 Recherche de nouveaux challenges en tant que DSI temps partagé ou Expert Cybersécurité
Intervention auprès de dirigeants / décideurs / fonds d'investissement sur des missions de type : - DSI à temps partagé, - Expert Cybersécurité de la BPI, - Audit de projet, de DSI, d'organisation, - Conseil en Système d'information, en organisation, - Management de transition, DSI à temps partagé, - Aide au choix d'outil, - Gestion de projet de migration ERP.
Membre du CODIR Gestion du budget IT, des investissements et de la stratégie Coaching des équipes IT et Business Analysts Supervision des développements pour les différentes Business Units Collaboration avec les Directeurs de BU et le PDG pour garantir l'adéquation des systèmes d'information aux besoins et au développement de l'entreprise Gestion des programmes de Transformation IT et de Digitalisation (Salesforce, DocuSign, ATS, migration Cloud [AWS]...) Garantie de la sécurité des données de l'entreprise en restant à jour sur les dernières menaces de cybersécurité et recherche de solutions pour s'en protéger à l'échelle du groupe Négociation des contrats avec les fournisseurs et prestataires de services
Management d'une équipe de Responsables de Processus Métier RH en charge de : - Recrutement et Mobilité Interne (IBM Brassring) - Administration du Personnel, Gestion Organisationnelle (incluant réorganisation), Gestion des Carrières, Talents (SAP HCM) - Rémunération et Avantages Sociaux (BEQOM) - Formation (Xperteam WBT) - Toutes les Campagnes RH (Augmentations salariales, LTI, Hauts Potentiels, Performance...) Étude de migration SIRH vers le Cloud : Workday, SuccessFactors, Oracle HCM & CornerStone. Ateliers avec les éditeurs et réalisation de POC
Management d'une équipe de 20 analystes métier En charge de la maintenance et du développement des Applications et Processus RH (recrutement, hauts potentiels, performance & évaluation, compétences & formation, gestion de carrière, plan de succession, rémunération & avantages sociaux...) #SAP-HCM #Kenexa
Déploiement des Politiques de Protection des Données et de Conservation des Données au sein de la Holding de Total. Travail en étroite collaboration avec la Commission Nationale de l'Informatique et des Libertés (CNIL). Responsable des processus de gestion de projets IT : Mise en place de nouvelles pratiques (AGILE, Ingénierie de la valeur...) Coaching et formation des chefs de projet
Gestion des missions d'audit IT et de conseil pour les clients d'Ernst and Young : - Sécurité IT (ISO 27001, PCI-DSS, Tests d'intrusion, Sensibilisation, audit, ingénierie sociale) - Évaluation des Risques IT (EBIOS, Audit IT interne) - Transformation IT (déploiement SAP, Gestion de Contenu d'Entreprise, Transformation Digitale...) Management d'équipe (jusqu'à 15 collaborateurs) : recrutement, évaluation, planification des missions, formation...
Gestion des missions d'audit pour des filiales internationales dans les domaines de la banque de détail, du leasing et du crédit à la consommation. Management des équipes d'auditeurs pour des missions de 3 à 7 semaines. Analyses de risques à destination de la Direction du Groupe pour définir le périmètre des missions. Mise à profit d'une expertise approfondie pour toutes les phases du projet, principalement selon la méthodologie COBIT [par exemple : planification et organisation, cycle de développement, production et maintenance, sécurité, Plan de Continuité d'Activité, supervision et reporting, et adéquation des outils aux besoins des utilisateurs et du business]. Debriefings auprès des directions locales et de la direction générale basée à Paris. Missions d'audit réalisées pour la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE : Banco Pecunia (Brésil) ; Prostokredit (Kazakhstan) ; Splitska Banka (Croatie) ; BDK (Allemagne) ; ALD (Portugal) ; BELROSBANK (Biélorussie) ; Audit d'archivage (France) ; Banco Cacique (Brésil) ; ALD Automotive (France) ; CRM (France) ; Audit des Projets (France) Audit de la solution bancaire fournie par la SOCIÉTÉ GÉNÉRALE dans ses filiales étrangères (Sociétés de Crédit à la Consommation, Leasing Automobile, Banque de Détail et Services Financiers). Rédaction des rapports d'audit en français et en anglais. Management d'équipe (jusqu'à 5 auditeurs par mission) : planification des missions, évaluation, coaching...