Chatou, Île-de-France, France
Passionné par le développement et la transformation des organisations, J’interviens en direction exécutive ou auprès de CEO. J’ai développé un axe fort autour de l’excellence opérationnelle et de la transformation numérique. Ingénieur Ensta complété par un Executive Master en Management Général à l’Essec j’ai développé dans mon expérience une double culture entre métier et technologies. Avec plus de 20 ans d’expérience dans l’Ingénierie/Conseil, le Business Développement et la Direction de projets de transformation dans les secteurs des nouvelles technologies et du voyage d’affaires et récemment dans l’itérim et l’enseignement supérieur privé, j’ai su développer trois principaux domaines d’expertise : • La direction de la verticale métier Transformation (Process, IT et Change) • La direction de programmes de transformation stratégiques transversaux et internationaux • La transformation numérique de processus critiques d’entreprise J'ai toujours pu m'appuyer sur des équipes compétentes et engagées afin de relever les challenges qui se présentaient à nous. Les valeurs qui m’animent sont la réussite collective, la prise de recul, la passion et l’engagement. #CTO Chief Transformation Officer #CDO Chief digital Officer #CIO
Mission de création et structuration de la Direction Numérique et Transformation - Membre du codir rattaché au Secrétariat Général – Structuration et accompagnement de la roadmap de transformation numérique - Structuration et accompagnement méthodologique en gouvernance et pilotage - Structuration et renforcement de la direction sur les pôles Portfolio Management Office, projets, IA, data, ingénierie et des processus et conduite du changement.
Accompagnement des clients de Pro Bono Lab en missions de management général, stratégie, redressement, développement commercial, management d'équipes, transformation digitale et conduite du changement.
Création et mise en place d'une direction de la transformation transversale et rattachée à la Présidence & Direction Générale. Développement d'un pôle d'expertise et d'accompagnement des projets stratégiques sur de l'ingénierie des processus, du pilotage de projets métiers, de la Conduite du changement, du Portfolio Management, de la Gouvernance et du référentiel méthodologique.
COO-CTO de transition , en charge de la transformation digitale du groupe. Membre du COMEX. LBO. Pilotage de la direction des Opération groupe déclinée sur les: - Direction Méthode, Qualité &Process - Direction Change Management - Direction des Systèmes d'Information - Digital Factory
Accompagnement du CEO et du comité de direction dans la définition et la conduite de la transformation digitale du process Order to Cash. • Audit et analyse de l’existant; • Proposition d’un plan stratégique avec roadmap; • Définition d’un plan de workshops transversaux; • Identification des axes prioritaires de transformation court, moyen et long terme; o Process, data et outils; • Pilotage du chantier de transformation.