Greater Paris Metropolitan Region
Site logistique de 16 000 m² – management direct : 9 collaborateurs / indirect : 30 (magasins) Réalisations clés : • Réorganisation complète des entrepôts → +30 % de capacité gagnée. • Refonte de la supply chain : optimisation des flux, standardisation des pro-cédures. • Création et déploiement de nouveaux process (qualité, réactivité, productivi-té). • Coordination achats / magasins / fournisseurs France & international. • Pilotage des approvisionnements sur plusieurs gammes produits. • Participation au développement d’un logiciel de gestion/facturation interne + pilotage du déploiement multi-sites. • Mise en place d’une filière de recyclage interne (valorisation des déchets, réduction des coûts)
Supervision opérationnelle des magasins: responsables, vendeurs et manutentionnaires Réalisations clés : • Réaménagement, modernisation et harmonisation des points vente -> hausse de 20% du CA dans certains points de vente • Formation des équipes aux stratégies commerciales & outils d’administration des ventes • Accompagnement des responsables magasins (comptabilité, pilotage, optimisation) • Lancement et gestion d’opérations promotionnelles multi-sites
Entreprise spécialisée dans la montre publicitaire • Développement du portefeuille client sur la France entière • Consolidation de clients historiques et fidélisation de grands comptes • Organisation de salons / roadshows nationaux avec un groupement de fabricant d'objets publicitaires • Participation à la conception de nouveaux produits