Blumenau, Santa Catarina, Brazil
Operação logística não quebra por falta de galpão ou frota. Ela quebra por falta de estrutura, previsibilidade e liderança. Após 15 anos no chão de operação — e hoje gerindo um Centro de Distribuição de ponta a ponta — posso afirmar isso com evidência. Comecei como expedidor. Passei por PCP, supervisão e cheguei à liderança de CD em uma das maiores operações de lubrificantes do país. Cada etapa me deu algo que nenhum modelo de gestão te ensina: a capacidade de enxergar o problema real antes que ele vire indicador vermelho no dashboard. Hoje, na Moove, sou responsável pela operação ponta a ponta — estoque, carregamento, transporte, performance de operadores logísticos e interface direta com distribuidores e áreas comerciais. Mas meu foco vai além de "manter a roda girando": → Estruturar processos que performam sob pressão, não apenas em condições ideais → Construir indicadores que direcionam decisão — não apenas reportam o passado → Desenvolver equipes que entendem o porquê, porque execução sem contexto é operação frágil Minha formação une Logística, Engenharia de Produção e dois MBAs — um em Gestão Empresarial e outro em Business Intelligence. Esse cruzamento não é acidente: acredito que o gestor logístico do futuro precisa ter tão boa fluência em dados quanto em pessoas e processos. Quando a operação é bem estruturada, ela reduz custo, protege margem, aumenta previsibilidade e sustenta crescimento. Não é suporte ao negócio — é vantagem competitiva. Aqui compartilho reflexões práticas sobre operação, liderança e performance em ambientes logísticos reais. Se você atua ou investe em Supply Chain, Logística ou Gestão de Operações — vamos nos conectar. 📩 Aberto a conexões estratégicas em operações, supply chain e gestão de CDs de alta complexidade.
Atuação na liderança e gestão estratégica das operações do Centro de Distribuição, conectando planejamento, execução e performance operacional para garantir eficiência, conformidade e excelência no atendimento ao cliente em um ambiente industrial de alta exigência. Responsável pela estruturação de processos, gestão de indicadores e condução da operação com foco em previsibilidade, disciplina operacional e melhoria contínua. Principais frentes de atuação: Gestão de faturamento e programação de carregamento, assegurando fluidez operacional e cumprimento dos níveis de serviço (SLAs). Gestão logística ponta a ponta, incluindo monitoramento de transportes, coletas e rastreabilidade das operações. Gestão de estoques e inventários, com foco em acuracidade, equilíbrio de níveis e continuidade operacional. Coordenação e gestão de operadores logísticos, garantindo alinhamento operacional, performance e qualidade dos serviços. Gestão operacional e administrativa da filial, assegurando aderência às diretrizes corporativas e aos objetivos do negócio. Implementação e sustentação dos processos de segurança operacional (SIGO), promovendo cultura de prevenção e conformidade. Interface direta com distribuidores e áreas internas, fortalecendo o relacionamento e a eficiência da rede de atendimento. Estruturação e acompanhamento de KPIs operacionais, utilizando dados como base para tomada de decisão e evolução contínua da performance.
Liderança no planejamento e controle da produção (PCP) e expedição, assegurando eficiência operacional e otimização da cadeia de suprimentos. 🎯 Principais responsabilidades e conquistas: ✅ Planejamento e controle de produção: Programação de materiais e pedidos, garantindo alinhamento com a demanda e otimização do estoque. ✅ Gestão logística: Coordenação da expedição e transporte, assegurando pontualidade, segurança e conformidade nas operações. ✅ Otimização de processos: Monitoramento de indicadores (KPIs) para melhoria contínua e eficiência na expedição e estocagem. ✅ Gestão de equipe: Distribuição de tarefas e supervisão do carregamento, garantindo fluxo operacional ágil e eficaz. ✅ Gestão de transporte: Definição estratégica do tipo de transporte para cada carga, preservando integridade e qualidade dos produtos.
Atuação no setor logístico e expedição, garantindo controle eficiente do fluxo de materiais e produtos. 🎯 Principais responsabilidades: ✅ Recebimento, conferência e cadastro de itens, assegurando precisão no controle de estoque. ✅ Entrada de notas fiscais e acondicionamento adequado dos materiais. ✅ Separação, embalagem, faturamento e agendamento de coletas. ✅ Acompanhamento de entregas e suporte ao setor comercial.
Atuação no controle de mercadorias, faturamento e expedição, garantindo eficiência e rastreabilidade nas operações. 🎯 Principais responsabilidades: ✅ Conferência de produtos e solicitação de coletas para transporte. ✅ Controle de estoque e expedição, assegurando organização e integridade dos materiais. ✅ Interface com o setor de vendas para alinhamento de entregas e prazos.
Liderança na linha de produção, com foco em eficiência, controle de qualidade e cumprimento de metas produtivas. 🎯 Principais responsabilidades: ✅ Acionamento e controle de máquinas para garantir fluxo produtivo contínuo. ✅ Elaboração de relatórios e monitoramento de indicadores de produção. ✅ Suporte ao setor de PCP, garantindo alinhamento entre demanda e capacidade produtiva. ✅ Gestão de equipe para otimização dos processos industriais.