Elst, Gelderland, Netherlands
PROFIEL Ik ben een resultaatgerichte en strategische Operations Manager met uitgebreide ervaring in de high-tech, automotive, productiesector. Specialist in het optimaliseren van productie, implementeren van strategieën, innovatieve technologieën en het aansturen van multidisciplinaire teams. Gedreven door passie voor de maakindustrie, kwaliteit, customer intimacy en duurzaamheid, met een bewezen staat van dienst in Manufacturing en Supply Chain omgevingen. Technisch bedrijfskundige achtergrond. Met een sterke analytische blik, creativiteit en een hands-on mentaliteit weet ik productiekwaliteit te garanderen, en operationele processen continu te verbeteren, kosten te verlagen. Ik excelleer in het vertalen van strategische bedrijfsdoelen naar concrete actieplannen en realisatie van de daadwerkelijke resultaten, waarbij ik data, technologie en mijn kennis inzet om operations uitdagingen op te lossen. Eigenschappen: zeer sterk ontwikkelde visie en strategisch inzicht, klant en procesfocus, teamspeler, oplossingsgericht, communicatief sterk, resultaat gedreven en ambitieus. KERNCOMPETENTIES • Leiderschap en people management: besluitvaardig, pragmatisch, motiveren, aansturen van multidisciplinaire teams, coaching, teamontwikkeling en verandermanagement. • Technisch en procesmatig inzicht: procesmodellering o.a. Business Process Mapping (BPM), V-model systeem engineering, Product Life Cycle Management (PLM), portfolio-, programma- en projectmanagement. Productieplanning. Kennis van geavanceerde productie- technologieën, en assemblageprocessen. Lean manufacturing, continue verbeteren efficiency en borging. • Strategisch & analytisch denken: visie, strategie, beleid ontwikkelen en implementeren. Budgettering, resource management, strategische tactische en operationele planningen realiseren. Kostenbeheersing, data-analyse en prestatie-indicatoren interpreteren. • Communicatie & stakeholder management: Effectieve interne en externe communicatie, samenwerken met verschillende afdelingen als R&D, engineering, leveranciers en partners • Technische & digitale vaardigheden: ERP- en PLM-systemen MES en SFC • Klantgerichtheid & service excellence: customer intimacy, focus op invullen klantbehoeften tevredenheid product- kwaliteit en innovatie, Service Level Agreements • Risicomanagement & compliance: kwaliteitsbeheer, implementeren van HSE-beleid op basis van ISO, wet- en regelgeving, ABDO, ILS
Rapporteert aan CEO | MT-lid • Eindverantwoordelijk voor operations en professionalisering binnen 4 productielocaties • Leiding aan structurele verbeteringen in performance, kwaliteit, leverbetrouwbaarheid en kosten • Vertalen van strategie naar schaalbare, robuuste operatie (high-mix / industriële context) • Sparringpartner van CEO op investeringen, businesscases en langetermijngroei • Initiëren en leiden van Lean / continuous improvement programma’s over meerdere sites • Hands-on leiderschap met sterke verbinding tussen directie, vestigingsmanagement en werkvloer • Bouwen aan een groeiklaar operating model met focus op discipline, eigenaarschap en voorspelbaarheid
Ik ben beschikbaar voor Operations Management functies binnen de Maakindustrie/ Productie omgevingen.
Defenture b.v. is een mobiliteits-OEM start-up/ scale-up van licht tactische voertuigsystemen voor Defensieorganisaties binnen de NAVO. • MT-lid en verantwoordelijk management van de afdeling Operations, goederenstroom; materiaalbeschikbaarheid, bouwen en onderhouden van voertuigen; accessoires, service en spare- parts, capaciteit en bijbehorende informatiestromen • Het verzorgen van afstemming met interne afdelingen, ondersteunen projectmatrixorganisatie, klanten en partners toeleveringsketen • Dagelijks management van de afdelingen binnen Operations Departement; Planning, Manufacturing Engineering, Purchasing, Production Control, Logistics, Assembly, Service & Support, Facilities • Uitwerken van aanbestedingsinformatie voor tenders • Ontwikkeling van Operation's (Defenture complementair) strategieën, Business Control Model, doelen, beleid, activiteiten en prioritering • Initiëren en sturen van ontwikkelingen toeleveringsketen met Purchasing om de juiste leveranciers, ontwikkelingspartners, kennis- en capaciteitspartners te selecteren en contracteren • Opzetten van Service & Support Organisatie voor ILM & DLM onderhoud • Verantwoordelijk voor de afdelingsgroei, ontwikkeling activiteiten, functies, medewerkers, processen, systemen, documentatie, AO & IC (KPI's) van de Operations organisatie, incl. QHSE, ABDO, ILS • Managen van selectieproces ERP & PLM softwarepakketten en voorbereiding implementatie ERP- systeem ISAH • Verantwoordelijk voor facilitaire zaken o.a. expansie huisvesting en werkplekken
Vertalen van doelstellingen en beleid naar projecten en feitelijke operationele implementaties optimalisaties. Programmamanager Kanban, verantwoordelijk voor realisatie Inbound Supply. Projectmanager Customer Complaint Handling, implementeren global uniform klachtenafhandelingsproces. Verantwoordelijkheden: - Als Business Process Expert ondersteunen van operationele afdelingen bij het handhaven, onderhouden en ontwikkelen van standaarden, Operations & Supply Chain beleid, processen en systemen. - Vertalen van beleidsdoelstellingen naar projecten en implementaties en optimalisaties. - Kanban programmamanager, t.a.v. optimaliseren Inbound supply chain - Projectmanager Customer Complaint Handling t.b.v. implementatie global uniform klachten afhandelingsproces Resultaten: - Multi-site afgestemd klantklachtenproces - Optimalisatie van het Kanban-bestelbeleid - Verbeterde hulpmiddelen, werkinstructies en procedures voor het Kanban-bestelbeleid - Geoptimaliseerde magazijnactiviteiten