Cajamar, São Paulo, Brazil
-Mais de 27 anos de experiência em empresas multinacionais do ramo alimentício e cosméticos, em cargos de liderança, gerenciando equipes com mais de 100 colaboradores nas áreas de Manufatura, Manutenção, Gerenciamento de Processo Produtivo e Gestão de Qualidade. -Habilidade para liderar projetos técnicos de reorganização industrial, implantação de estratégias para aumento de produtividade, redução de custos e melhoria na qualidade dos processos e produtos. -Vivência em processos de TPM, na implementação de manutenção autônoma nas áreas produtivas elevando os níveis de conhecimento e operação a excelência. -Amplo conhecimento de gestão com base em indicadores como OTIF, Acuracidade de Inventário, OEE, BCT, Segurança e Qualidade. -Gestão e desenvolvimento de equipes de diferentes níveis nas ferramentas CAPDO, VSM, DMAIC, PDCA, FMEA e SMED. -Graduado em Química Industrial, Pós-Graduação em Engenharia de Produção com Especialização em Qualidade e Produtividade e MBA em Gestão Industrial. Inglês e espanhol intermediário. Lean Six Sigma - Green Belt.
Gestão das fábricas de massa, moldes, esmaltes e tratamento de agua de louças cerâmicas na divisão DECA. Responsável pelo desenvolvimento de pessoas, treinamentos e capacitação, melhorias de processos com definições claras de indicadores e metas. Presidente da CIPA, busco engajar pessoas para disseminar a cultura de EHS e Qualidade. implementação de melhoria contínua com uso de ferramentas, PDCA, VSM, Kanbam, 6M e Lean. Liderança de mais 100 pessoas na área produtiva.
Gestão da área de fabricação de produtos da linha (capilar, facial, perfumaria e infantil), com volume de 200 milhões de unidades/ano. Desenvolvimento de pessoas com treinamentos e capacitação em TPM e melhorias de processos, implantação da cultura de EHS e Qualidade, implementação de melhoria contínua, aumento de produtividade e qualidade do produto com uso de ferramentas DMAIC, VSM e CAPDO. Liderança de mais 100 pessoas de manufatura e manutenção em três turnos de produção. Responsável pela validação de lotes pilotos de fabricação e envase com o time de engenharia de inovação.
Responsável pelo time de 20 inspetores e analistas de qualidade para gerenciar a implantação de processos para garantia de qualidade, implementando a gestão dos indicadores de qualidade da empresa, elaborando procedimentos operacionais, desenvolvendo e aplicando treinamentos de qualidade para toda a operação. Liderei projetos de inovação de novos produtos e novos processos. Coordenei junto ao time TD os softwares de controles de qualidade de processos
Responsável pela auditoria interna e acompanhamento de follow up das ações. Implementei o sistema de documentação, elaborando e atualizando os procedimentos operacionais e de qualidade. Garanti os treinamentos do time operacional nos processos e realizei os controle de processo nos equipamentos de medição.