Santiago, Santiago Metropolitan Region, Chile
Psicóloga Laboral Universidad Católica, bilingüe, con más de 15 años de experiencia en posiciones de liderazgo en Gestión de Personas; Desarrollo Organizacional, Compensaciones, Gestión del Talento así como Business Partner de RRHH en empresas multinacionales y nacionales de consumo masivo y minería. Últimamente, Gerente Corporativo de Desarrollo Organizacional y Compensaciones en CCU SA.
Reporta al Gerente Corporativo de RRHH y con relación matricial a los equipos de Personas de las unidades de negocio en Chile y la Región. Lidera la homologación e implementación de procesos de Gestión del Desempeño, Talento Ejecutivo, Sucesión y Clima Organizacional, logrando una cobertura regional en Unidades de Negocio con distintos niveles de madurez y contextos culturales. Lidera digitalización de procesos de gestión del desempeño y talento en plataforma Oracle Cloud, logrando mayor acceso a información crítica para la toma de decisiones. En clima organizacional, implementa la aplicación de encuesta y gestión de planes de acción 100% digital en la Región, consiguiendo disminuir los plazos de entrega de resultados desde 2 meses a tres semanas después de la aplicación. Lidera equipo corporativo de Compensaciones, expandiendo las políticas y procesos a nivel regional, logrando fortalecer prácticas de evaluación de posiciones (IPE Mercer), escala salarial y revisión salarial anual en las unidades de negocio de Chile y la Región.
Coordina y ejecuta el proceso de gestión del talento para Gerentes y Subgerentes del grupo, realizando calibraciones de talento jerárquicas y funcionales con una cobertura de más de 400 ejecutivos y generando planes de sucesión de desarrollo.
Reporta al Gerente de Administración y Finanzas, a cargo de la función de Recursos Humanos con foco en el desarrollo de políticas y procedimientos, así como la implementación de éstas tanto para las oficinas corporativas en Santiago, sede en Copiapó y en faena. A cargo también de la contratación de personal, gestión de nóminas y el ciclo de evaluación de desempeño. Participa del diseño del modelo cultural y valores, tomando en cuenta la historia de cada uno de los socios, así como la identidad y contexto en que se emplaza el proyecto, logrando incorporarlos a los procesos de Recursos Humanos.
Multinacional líder en servicios de perforación para la minería, dotación 400 – 1200 empleados. Business Partner de Recursos Humanos (La Serena – Santiago) A cargo de liderar la gestión de los procesos e iniciativas de RRHH en las faenas y áreas de negocio a cargo: coordinación de Reclutamiento y Selección; asegurando dotaciones al inicio de faenas y su mantención en el tiempo, Compensaciones; desarrollo e implementación de programas de incentivos, Comunicaciones Internas, Relaciones laborales, Programa de inducción, visitas a faena. Líder de Desarrollo Organizacional: • Optimización de procesos y gestión con proveedores de Reclutamiento y Selección • Gestión y co-relatoría en programas de capacitación y liderazgo para supervisores • Implementación de ciclo de evaluación de desempeño • Implementación de programa de reconocimiento
Responsable de la implementación del sistema de gestión del desempeño y el talento (TPMS, Talent & Performance Management Solution) en Chile y de la coordinación en la Región Austral América (Argentina, Perú, Uruguay, Paraguay, Bolivia y Chile). • Gestión del ciclo de evaluación de desempeño • Gestión del talento • Modelos de desarrollo de carrera
Parte del grupo multidisciplinario creado para la implementación mundial del nuevo Sistema Global de Gestión del Desempeño y el Talento (TPMS, Talent & Performance Management Solution). Testeo y adaptación del diseño de los módulos de gestión del desempeño, gestión del talento y planificación de la sucesión. Relación directa con RRHH corporativo y con los proveedores del software (SuccessFactors). Diseño del material de entrenamiento y apoyo en la capacitación de los líderes de la implementación en los mercados.
Responsable de la gestión de los sistemas de entrenamiento y capacitación; apoyo en detección de necesidades de capacitación, seguimiento de planes de aprendizaje y desarrollo, gestión de inscripciones en SENCE, coordinación de cursos internos y externos (nacionales e internacionales). Responsable de la gestión del ciclo de evaluación de desempeño; desarrollo de material de entrenamiento para evaluados y evaluadores y co-relatoría de capacitaciones. Apoyo en la gestión del talento y la planificación de la sucesión.
Reclutamiento y selección de personal, interna y externa; involucrando actividades de evaluación cognitiva, psicológica, entrevistas y assessment centers. Coordinación con proveedores, participación en ferias laborales y coordinación del programa de inducción corporativa. Proyecto de práctica: “Desarrollo del Programa de Commercial Trainees”, diseño del programa de recién egresados y selección de la primera generación.