Thomas Becheru

veh Antriebstechnik

Straubing, Bavaria, Germany

About

Experience

  • Leiter Prozesse und Projekte at Veh Antriebstechnik
    Oct 2024 - Present · 1 yr 9 mos

  • Senior Projektmanager at BHS Intralogistics GmbH
    Apr 2023 - Oct 2024 · 1 yr 7 mos

    Senior Projektmanagement Kundenprojekte für AGV System und Handlingsysteme für die Papierindustrie. Unterstützung beim Abteilungsaufbau / -organisation Projektmanagement.

  • Project Manager at Strama-MPS Group
    Apr 2018 - Mar 2023 · 5 yrs

    Ich bin mit meinem Projektteam verantwortlich für die strategische und operative Durchführung von Kundenprojekten. • Begleitung der Projekte von der Konzeptionierung bis zur finalen Kundenabnahme im In- und Ausland (3 erfolgreiche Projekte mit einen Umsatzvolumen von 30 Mio. Euro) • Risikoanalyse über den gesamten Projektverlauf Reduzierung der Fehlerkosten um 15% • Technische Zusammenhänge zwischen Fachabteilungen erzeugen und diese in Funktionsabläufen analysieren, bewerten und dem Kunden darlegen (Erfolgreiches Änderungsmanagement mit 50% Projektvolumensteigerung) • Definition und Überwachung der Projektfortschritte unter Einhaltung der zeitlichen und finanziellen Ressourcen • Funktion als interner und externer Ansprechpartner in allen Belangen rund um die Projekte • Unterstützung des Einkaufs bei Verhandlungen mit Lieferanten und Erstellen von Angeboten im Hinblick auf Änderungen und Mehrungen im Projektverlauf

  • Project Manager at DRÄXLMAIER Group
    Jan 2015 - Mar 2018 · 3 yrs 3 mos

    Ich war mit meinem Projektteam verantwortlich für die direkte Kundenbetreuung der Bayerischen Motorenwerke (BMW) • Leitung von nationalen und internationalen Projektteams mit 3 bis 8 Mitarbeitern. Fachliche Führung von interdisziplinaren Projektteams Projektteams aus Deutschland, Rumänien, Polen und USA • Verantwortlich für die Einhaltung von Kosten, Terminen sowie den Qualitätsmerkmalen Portfolioverantwortung Produktmanagement Kunde BMW • Überwachung und Steuerung von technischen Projekten • Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Produktkalkulationen, sowie die Identifikation von Projektchancen und -risiken (Identifizierung und Umsetzung von Einsparungspotentialen von bis zu 20% auf Laufzeit) • Durchführung von Ergebnisanalysen, Planung und Steuerung notwendiger Gegenmaßnahmen sowie Einleitung von Eskalationsmaßnahmen

  • Bachelor thesis at Deutsche Telekom AG
    Mar 2012 - Aug 2012 · 6 mos

    Title: "Analyse und Optimierung des Antennenportfolios und des Bereitstellungsprozesses (Antennen, HF-Zubehör, Portfolio von Antennenanlagen, Workflow-Tools) unter technischen und ökonomischen Gesichtspunkten"