Vouvry, Valais, Switzerland
Responsable du pilotage opérationnel multi-sites (Sion, Bienne, Boujean), dont le centre de distribution des marques Swatch et Flik Flak. Principales tâches : - Gestion opérationnelle multi-site pour garantir la continuité des activités - Optimisation des processus & ressources afin d’atteindre les objectifs de performance, de qualité et de service - Management et développement des équipes - 130 personnes - Planification des volumes, ressources et développement des compétences pour maintenir un environnement de travail collaboratif - Gestion du budget des sites et suivi des performances opérationnelles, économiques et financières au travers de KPI - Promotion de la culture Lean et d’amélioration continue - Contribution à la définition et à la mise en œuvre de la stratégie du site, en cohérence avec les objectifs du groupe - Pilotage des projets de développement, d’optimisation et d’innovation - Assurer le respect des réglementations et des standards internes en matière de qualité, d’environnement, de santé et de sécurité
Responsable de la coordination des activités de planification et de la gestion des capacités de production pour garantir le respect des délais et des taux de service clients. Principales tâches & réalisations : - Pilotage du service planification : coordination des activités, formation et développement des collaborateurs. - Optimisation des programmes de fabrication en assurant l’utilisation optimale des capacités et le suivi des prévisions, commandes et besoins en composants. - Rôle de Key User Planning : stabilisation des données systèmes et support des déploiements d’applications logistiques. - Gestion de projets logistiques au sein de la Business Unit et du site de Sion dont un projet stratégique de transfert d’activité de site, en garantissant la continuité opérationnelle - Déploiement d’indicateurs et cockpits de pilotage pour améliorer la visibilité et la performance opérationnelle.
Responsable de la conception, du déploiement et du maintien des solutions informatiques et logistique pour la gestion de production et le pilotage d’usine. Principales tâches & réalisations : Conception et paramétrage des outils informatiques en lien avec les besoins clients et les systèmes existants. - Déploiement et support du MES (rôle de Key User) et formation des utilisateurs sur MES et ERP. - Pilotage de projets logistiques et déploiement d’applications métiers. - Mise en place de dashboards et indicateurs Lean pour l’optimisation des processus. - Déploiement et maintien de bases de données, ainsi que la documentation technique. - Participation à la standardisation des méthodes métiers et au développement des rapports systèmes.
Mission temporaire par Valjiob - Chargé de projet SharePoint Mise en place plateforme Sharepoint pour le centre d'apprentissage Rolex (>70personnes) - Analyses et interviews métiers - Design et développement de la solution - Déploiement et conduite du changement
Au sein des Laboratoires Pierre Fabre : • Suivi Planning, livrables et budgets des différents projets • Pilotage de déploiements applicatifs (ERP, messagerie, métiers) & matériel o Coordination des différents acteurs o Gestion du support o Conduite du changement o Gestion plateforme Mobile Device Management o Gestion migration système exploitation windows XP/7/8 • Gestion de la configuration du poste de travail o Définition besoin, analyse métier o Gestion des développements o Campagne de tests • Planification charge de travail équipe d’experts techniques • Gestion d’équipe support niveau 3 • Gestion des changements et évolutions • Mise en place d’indicateurs de performance du service
Program Performance Manager au sein de l’équipe programme A380 chez Labinal (contexte international) - Collecte, consolidation, modélisation de processus et mise en forme pour rédaction de spécifications de sous-traitance - Point focal/Interface entre équipe programme et les autres fonctions Labinal o Animation de réunions avec les fonctions & Airbus o Consolidation et création des présentations programme o Administration des différents sites SharePoint - Planning et livrables : mise en place et suivi des outils de pilotage de projets - Mise en place d’indicateurs: élaboration d’indicateurs commerciaux, de suivi de performance - Gestion des risques : identification, évaluation et suivi des actions correctives - Qualité : déploiement d’une démarche qualité interne PROMPT o Tableau de bord/Fiche de poste/Modélisation de processus
Dans divers secteurs d'activité et pour le compte de nombreuses grandes sociétés : - Analyse technique et fonctionnelle SAP modules FI, CO, PP, MM, WM, SD, QM - Réalisation de développement et des tests, - Développements sous SAP BW - Suivi des anomalies via l'outil d'HP Quality center