Olpe, North Rhine-Westphalia, Germany
Mein Tätigkeitsgebiet umfasst die Führung des Controllingteams mit den Aufgabenschwerpunkten Kostenrechnung, Unternehmensplanung und Prozessoptimierung in allen Unternehmensbereichen inkl. der beidseitigen Übertragung der Erfolge im Rahmen des Beteiligungscontrollings. Individuelle Analysen sowie die Entwicklung und Betreuung von Kennzahlen und Auswertung im BI-System ermöglichen gezielte und messbare Verbesserungsmaßnahmen. Betreut und beraten wird u. a. in den Aufgabenfeldern: - Kostenrechnung und Budget - Kalkulationen und Verrechnungspreise - Einkaufskennzahlen und -planung - Disposition inkl. Lagerhaltung - Ressourcenplanung - Materialwirtschaftsprozess- und Bestandsoptimierung - Vertriebsprovision und - kennzahlen - Produktionscontrolling - Arbeitsplatz- und Fertigungsprozessoptimierung - Leanmanagement - Variantenmanagement - Investitionsrechnung und -controlling - Instandhaltungscontrolling - Projektcontrolling inkl. Maschinenneubauten
Das Tätigkeitsgebiet erstreckt sich über die Leitung des kaufmännischen Bereiches mit den Abteilungen der IT und des Rechnungswesens sowie des Controllingteams. Als Mitglied der Geschäftsleitung gehören darüber hinaus strategische und unternehmensleitende Aufgaben zu dieser Funktion.
Mein Tätigkeitsgebiet umfasst die Führung des Controllingteams mit den Aufgabenschwerpunkten Kostenrechnung, Unternehmensplanung und Prozessoptimierung in allen Unternehmensbereichen inkl. der beidseitigen Übertragung der Erfolge im Rahmen des Beteiligungscontrollings. Individuelle Analysen sowie die Entwicklung und Betreuung von Kennzahlen und Auswertung im BI-System ermöglichen gezielte und messbare Verbesserungsmaßnahmen. Betreut und beraten wird u. a. in den Aufgabenfeldern: - Kostenrechnung und Budget - Kalkulationen und Verrechnungspreise - Einkaufskennzahlen und -planung - Disposition inkl. Lagerhaltung - Ressourcenplanung - Materialwirtschaftsprozess- und Bestandsoptimierung - Vertriebsprovision und - kennzahlen - Produktionscontrolling - Arbeitsplatz- und Fertigungsprozessoptimierung - Leanmanagement - Variantenmanagement - Investitionsrechnung und -controlling - Instandhaltungscontrolling - Projektcontrolling inkl. Maschinenneubauten
Betreuung und Weiterentwicklung der Kostenrechnung und Kalkulation Implementierung eines Kennzahlensystems und von operativ unterstützenden Analysen in Zusammanarbeit mit den Bereichen in einem übergreifenden BI-System Unternehmensplanung von Umsatz über Kapazität bis hin zur Liquidität Betreuung und Weiterentwicklung der Investitionsrechnung und des Investitionscontrollings Unterstützung bei der Prozessoptimierung in allen Bereichen
Unternehmensplanung und -entwicklung; Technisches Controlling und Unterstützung der Produktion sowie Entwicklung und Projektierung von Verbesserungsmaßnahmen als auch entsprechender Controllinginstrumente, insbesondere in den Bereichen: - Projektplanung und -leitung - Ressourcenplanung - Materialwirtschaft - Instandhaltung - Arbeitsvorbereitung - MES-System - Investitionscontrolling
Unternehmensplanung und -entwicklung; Technisches Controlling und Unterstützung der Produktion sowie Entwicklung und Projektierung von Verbesserungsmaßnahmen als auch entsprechender Controllinginstrumente, insbesondere in den Bereichen: - Ressourcenplanung - Materialwirtschaft - Instandhaltung - Arbeitsvorbereitung - MES - System - Investitionscontrolling
Masterand im Bereich der Qualitätssicherung der Großpresserei für die Luft- und Raumfahrtindustrie mit dem Thema der Optimierung und Wirtschaftlichkeitsbewertung von Prüf- und Prüfdokumentationsprozessen
Unterstützung von Projekten wie beispielsweise Wertstromanalysen, Layoutplanungen oder einer integrierten Produkt- und Prozessplanung eines Elektromotors für automobile Traktionsantriebe inkl. Anlagenbeschaffung