Bergen op Zoom, North Brabant, Netherlands
Waarom Provoort? ✔ Bedrijfskundig én financieel sterk ✔ Veranderkracht met oog voor mensen ✔ Heldere analyse en concrete uitvoering ✔ Transparante communicatie ✔ Resultaatgericht zonder de menselijke maat uit het oog te verliezen ✔ Gratis juridische toetsing op naleving van de Wet DBA voorafgaand aan iedere opdracht Kom met mij in contact via [email protected] of https://www.provoort-management.nl/ Provoort staat voor professionele vooruitgang. Provoort bied hoog niveau resultaat management aan. In fases en met een uitgewerkt plan brengen we samen uw organisatie bedrijfskundig en financieel weer op orde. Mocht u twijfelen over de inhuur van een ZZP'er, dan laat ik kostenloos een juridische check uitvoeren op het voldoen aan de wet DBA. Wie ben ik? Interim verander- en bedrijfskundig manager met een daadkrachtige, ondernemende, resultaatgerichte en oplossingsgerichte aanpak. Ik zorg voor een gezonde balans in organisaties waar iedereen vanuit eigenaarschap en verbinding werkt aan gezonde toekomstbestendige doelen. Ik maak nieuwe mogelijkheden en verbanden inzichtelijk en bedenk met u of betrokkenen een plan om deze uit te voeren. -Kernkwaliteiten Strategisch en analytisch sterk Snel overzicht in complexe organisaties Situationeel leiderschap Financieel en bedrijfskundig onderlegd Sterk in veranderprocessen Verbindend en communicatief Praktisch én bestuurlijk Als interimmanager heb ik ruime ervaring in diverse rollen zoals een organisatie adviseursrol, verandermanager of manager bedrijfsvoering.
Integraal locatiemanager Moermont
Interim management, Organisatie advies, Coaching
Afdeling detox dubbel diagnose in een half jaar opgebouwd vanuit een crisissituatie naar stabiele bezetting, herstel professionele cultuur en vertrouwen, bouwen naar duurzame inzetbaarheid.
Adviesrapport interne financiële bedrijfsvoeringsprocessen.
Succesvolle doorvoering van een aantal grote financiële verandertrajecten met veel impact. Optimaliseren van diverse werk en bedrijfsvoeringsprocessen, verzuim klimaat, begeleiden van cultuur- veranderprocessen, implementatie van nieuw ECD, adviseren centraal management, regie op financiën.
Begrotingsprocessen, capaciteitsmanagement, verzuimmanagement, creëren en doorvoeren. van kosten en inkomstenoptimalisaties, opzetten DBC backoffice +-15 miljoen en 130 FTE