Berlin, Berlin, Germany
Ich arbeite seit über zwanzig Jahren daran, dass Social Entrepreneurship und Wirkungsorientierung auf die Agenda kommt. In Gesetzen, in Förderlinien, in der Art, wie Kapital eingesetzt wird. Heute führe ich SEND, den Bundesverband für Sozialunternehmen in Deutschland. Wir machen den Sektor politisch sichtbar, sorgen für bessere Finanzierung und dafür, dass soziale Innovation als das gilt, was sie ist: ein Teil der Lösung für die großen Probleme dieses Landes. Hier schreibe ich über die Themen, an denen sich das entscheidet. Wie Wachstumskapital in wirksame Sozialunternehmen kommt. Warum deutsche Stiftungen ihr Anlagevermögen unterschätzen. Was nach dem Ende der alten Aid-Architektur kommt. Und was es heißt, eine Organisation ehrlich durch Veränderung zu führen. Davor war ich sechs Jahre Geschäftsführerin von Save the Children Deutschland, mit Verantwortung für 250 Menschen und zuletzt einem Jahresbudget von 80 Millionen Euro. Ich habe die Finanzen der Organisation verdreifacht und durch zwei Großkrisen geführt, die Corona-Pandemie und den Afghanistan-Abzug 2021. Früher war ich drei Jahre in der West Bank und in Gaza; Evaluierungen für UN, Weltbank und große humanitäre NGOs in Somalia, Sudan, Irak und anderswo. Ich habe bcause mitgegründet, eine Plattform, die Impact Investing und Stiften zugänglicher macht. Und ich arbeite gegenwärtig in den Gremien der Deutschen Kinder- und Jugendstiftung und der Allianz Stiftung mit. Wenn Dich Sozialunternehmertum, Stiftungen und Impact-Kapital beschäftigen, folge mir gern. Über Widerspruch freue ich mich genauso wie über Zuspruch.
SEND is the federal association representing Germany's social enterprises — a sector that is rapidly professionalizing and increasingly recognized as essential to solving systemic societal challenges. My focus: positioning the sector politically, strengthening its policy voice, building the data and frameworks that allow founders to scale, and modernizing SEND itself as a leaner, sharper organization with growing public impact. Key areas: federal policy advocacy · sectoral infrastructure · membership growth · organizational transformation · institutional partnerships with foundations and ministries.
I have been part of many worldwide evaluations and on-sight management tasks of humanitarian responses since 2008 (primarily Middle East, North and Horn of Africa). Clients included the IASC, the UN, many international NGOs and the EU.
A FinTech platform working to democratize access to impact investing and philanthropy. Co-founded to close one of the structural gaps in the social finance and philanthropy ecosystem: making it radically easier for individuals to deploy capital with intention. After being the Co-CEO for the first two years I today remain involved as a proud shareholder.
Impact Compliance, ESG, Risk Management, Corporate Governance