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Directeur RH / HR Strategy Leader | Transformation organisationnelle | P&L Management | 30+ ans direction PME & multinationales | Leadership humain & performance durable Dirigeant expérimenté avec plus de 30 ans d’expérience en management stratégique et direction opérationnelle, j’accompagne les organisations dans leurs transformations humaines et organisationnelles. Mon parcours combine 7 ans en multinationales et plus de 25 ans à la tête de PME, où j’ai piloté la performance globale des entreprises, incluant la gestion complète du P&L, le développement des talents et la structuration des fonctions RH. Spécialisé dans l’optimisation du capital humain, je mets en place des stratégies RH alignées sur les objectifs business : transformation organisationnelle, développement des compétences, accompagnement des dirigeants et gestion du changement Spécialisé dans les ressources humaines et l'optimisation du capital humain, je suis passionné par l'implémentation de solutions novatrices qui placent les collaborateurs au centre de la réussite collective. En tant que leader, j’inspire mes équipes à atteindre leurs objectifs avec cohérence, dynamisme et bienveillance. J'encourage la collaboration et le partage d'idées pour construire des environnements de travail positifs et performants. Guidé par des valeurs profondes de loyauté, d'entrepreneuriat et de respect, je mobilise les talents pour répondre aux défis complexes et assurer une satisfaction client durable. Mon approche active et inclusive du management favorise la synergie entre direction stratégique et participation sur le terrain, garantissant des résultats concrets et alignés sur les objectifs Humanys Solutions SA – Des experts RH à vos côtés Pour renforcer les capacités-clés de son organisation, le manager doit pouvoir s’appuyer sur une gestion optimale des ressources humaines. Pointues et modulables, les prestations d’Humanys Solutions permettent de poser les jalons décisifs pour répondre aux enjeux du monde entrepreneurial. Humanys Solutions développe son activité croissante sur les thèmes suivants : Outplacement / transition de carrière – Assessment - Formation - Consulting RH - Conseils en carrière Analyse - Action - Cohésion et Cohérence Conseils RH & Formation
En tant que leader passionné dans le domaine des services spécialisés en ressources humaines, je me distingue par mon engagement envers l'accompagnement des dirigeants, le mentoring, les conseils en organisation, et la gestion des transitions professionnelles. Mon rôle stratégique englobe la définition et la mise en œuvre de stratégies, l'établissement et le suivi des budgets, la gestion efficace des ressources, la mise en place de processus optimisés, et un suivi attentif grâce à un monitoring rigoureux. Depuis 2017, j'ai développer l'entreprise de manière organique avec une croissance à 2 chiffres chaque année. Mes missions variées s'étendent aussi bien aux PME qu'aux entités publiques et parapubliques, démontrant ma capacité à m'adapter aux contextes divers.
Humanys Solutions SA offre aux entreprises un soutien RH complet et sur mesure. Payroll et administration RH , en passant par la stratégie RH, l'appui proposé se calque sur les besoins de l'entreprise et les objectifs de la direction. En recourant aux services d'Humanys Solutions, le chef d'entreprise se décharge du volet RH en toute sérénité: il s'assure une gestion RH de pointe, le tout à un coût abordable. OUTPLACEMENT- TRANSITION DE CARRIERE - COACHING - ASSESSMENT - TEAM BUILDING - BUSINESS GAMES ET BILAN DE COMPETENCES.
J'ai relevé le défi de construire, inspirer et unifier une équipe en situation critique, où la confiance et la visibilité étaient au plus bas. En mettant l'accent sur la cohésion et la cohérence d'équipe, j'ai métamorphosé une équipe en Suisse romande en une force de travail exceptionnelle et performante en seulement deux ans. Mon approche stratégique a inclus la promotion de cercles de réseautage dynamiques et l'utilisation intensive d'outils digitaux, des éléments clés qui ont contribué à instaurer une atmosphère de travail excellente. Ces changements ont été instigués dans un contexte de crise horlogère et d'un climat désengagé après la décision de la BNS concernant l'Euro-Franc Suisse, entraînant un gel sur tous les engagements dans le secteur de l'horlogerie et des vagues de licenciements. Malgré cette situation économique difficile, j'ai généré une augmentation du placement fixe de 40%.
PREFERENCES SA est une société active dans le domaine des Ressources Humaines afin d’optimiser la performance. Dans le cadre de ma contribution dynamique au sein de cette jeune PME, j'ai entrepris la création intégrale du département de formation et d'outplacement. Mon engagement exceptionnel s'est traduit par le développement novateur du concept « ADN Vitae », une approche révolutionnaire qui a amplifié de manière spectaculaire la probabilité de succès des candidats lors des entretiens d'embauche, avec une amélioration remarquable de 74%. En parallèle, j'ai établi un partenariat solide avec l'administration cantonale vaudoise en orchestrant des mesures LMMT, délivrant des résultats remarquables. Ces initiatives ont consolidé notre position en tant qu'acteur influent dans le secteur.
Lee Hecht Harrison est une marque déposée de Adecco group appartenant à la business line Adecco Human Capital Solutions. Spécialisée dans les ressources humaines. J'ai assumé un rôle de leadership dans une situation où la page était blanche. Mon mandat initial consistait à revitaliser la gestion opérationnelle et stratégique, stimulant l'efficacité et l'efficience face à des processus et prestations vieillissants. Je me suis engagé dans une transformation complète de la culture managériale et des méthodes opérationnelles, tout en élaborant un nouveau modèle commercial cohérent axé sur la qualité et le retour sur investissement (ROI), permettant à l'entreprise d'atteindre ses objectifs ambitieux.
Développer le département de formation. Sales, développement, delevery En relation avec la société Persona, California (USA) via le cabinet Open'act à Paris. Après une période de deux ans d'inactivité, j'ai revitalisé le département de formation pour les agents du call center. Mon approche proactive a inclus la création d'un catalogue de formation complet, une ingénierie de formation pointue, et des démarches commerciales fructueuses qui ont abouti à l'acquisition de nouveaux clients. Mon expertise s'est particulièrement concentrée sur l'ingénierie de formation axée sur des thèmes cruciaux tels que la négociation et la communication, renforçant ainsi les compétences essentielles de l'équipe.