Nantes, Pays de la Loire, France
J’accompagne les directions générales et DRH dans leurs programmes de transformation RH, de digitalisation des fonctions RH et d’évolution des modèles de gouvernance sociale, notamment en contexte de forts enjeux (évolution d'organisation, restructuration, rapprochement, développement des équipes et managers et collaborateurs ...). Après plus de 20 ans d’expérience en direction des ressources humaines et en conseil, j’interviens sur des projets de : • transformation des organisations et des fonctions RH • définition de stratégies RH et HR Operating Model • déploiement et optimisation de SIRH • conduite du changement et transformation managériale • gouvernance sociale et dialogue social • prévention des risques professionnels et RPS J’accompagne des organisations publiques et privées dans des contextes de transformation, de croissance ou de restructuration, en associant les leviers de digitalisation et IA en cas de valeur ajoutée.
🔷 Transformation des organisations Diagnostic organisationnel, évolution des modèles et process RH, politiques RH, transformation des pratiques managériales. ⚙️ Transformation RH & SIRH Définition de feuilles de route RH, optimisation des processus, déploiement et appropriation de solutions SIRH. 🤝 Gouvernance sociale & dialogue social Sécurisation d’élections professionnelles, négociation d’accords, mise en place et présidence de CSE/CSA, accompagnement des transformations sensibles. 🛡 Santé & sécurité au travail – RPS Évaluation des risques professionnels dont RPS, diagnostics, structuration de plans de prévention et amélioration durable des conditions de travail. 🚀 Innovation RH & IA Intégration progressive des outils digitaux et de l’intelligence artificielle dans les pratiques RH et les dispositifs de pilotage en appui à la décision.
Accompagnement de transition : plan d’économies et investissements, recours à l’activité partielle, adaptation et redéploiement des compétences, recrutement, communication. Dimension DRH opérationnelle ainsi que déploiement et accompagnement de : la posture managériale, politique de rémunération, marque employeur, réglementation du travail, prevention des risques professionnels, élection et présidence CSE, transition digitale, politique RSE, lobbying politique et institutionnel. Pilotages RH, Financier et IE - processus qualité ISO 9001.
En appui de 9 directions d'établissements et de leurs 4500 collaborateurs : * Déploiement régional des politiques de l’emploi (mobilités, temps partiel, mixité, accompagnement du travail en situation de handicap, seniors, retour à l’emploi) * Pilotage et animation de l'avancement et de la gestion des carrières des agents de maîtrise et cadres de la région (500 collaborateurs) en lien avec les managers des établissements, * Management de l'équipe régionale d'accompagnement des mobilités inter-établissements volontaires ou contraintes (restructurations, inaptitude professionnelle, médicale...), accompagnement à la création ou reprise d'entreprises, animation d'actions de développement interpersonnel, Management direct de 10 collaborateurs
Stratégie et politiques RH, pilotage de l'emploi et compétences en respect des dispositions et objectifs fixés par l'Autorité Organisatrice, structuration et déploiement du plan de formation, adjointe à la présidence de DP et CHSCT, organisation des élections professionnelles, négociation d'accords, conduite des procédures disciplinaires, prévention des risques professionnels, administration du personnel, appui managérial (3 dirigeants d'Unité et 15 dirigeants de proximité) Accompagnement de l'évolution des métiers, recrutement et intégration des équipes du Tram-Train. 400 collaborateurs - Management direct de 5 personnes
Appui aux équipes de direction des établissements pour piloter et déployer leurs projets d'évolution d'organisation, conduite du changement Formation et accompagnement à la posture managériale (150 managers accompagnés sur un dispositif de 10 modules avec accompagnement individuel in situ)