Bournezeau, Pays de la Loire, France
Actuellement en cours de pilota de projets de migration de SI vers des hébergeurs En tant que chef de projets IT expérimenté, j’ai eu l’opportunité de conduire d’importants projets de mise en place de solutions et d’infrastructures et de sécurité (SOC, MFA, CASB/DLP, fédération, sécurisation terminaux mobiles, SSO, PRA, SAP, extranet, déplacement de Datacenter). J’ai piloté des projets de sécurité, d’IT Transformation nationaux: Déménagement de Systèmes d’information, reprise de l’exploitation du SI d’une Filiale, rationalisation des infrastructures, évolution et sécurisation d’applications, optimisation des coûts. J’ai participé à de l’assistance à MOA pour des projets de définition d’une chaine de soutien utilisateur, rédaction de cahier des charges, appels d’offres SSO, sécurisation de terminaux mobiles, compte à privilège J’ai une expérience pratique de plusieurs métiers IT : administration système et réseau, architecture système, gestionnaire de déploiements d’infrastructures et applications. Cela me permet d’avoir une vue globale des enjeux d’une DSI.
Mes différentes missions sont : AMOA : Accompagnement à la réalisation d’appel d’offre (applicatif, hébergement, infogérance, …) ex : NOVE, Aiguillon, OVALT, la poste, MAIF, Crédit Municipal, Crédit agricole) Pilotage de projets de mise en place d’applications ou de solutions de sécurité, (SOC, FW, MFA, Fédération, CASB/DLP, MVS, …) pour MAIF, la Poste, Credit Agricole Pilotage de la construction de SI sécurisé (NOVE), Pilotage de projets d’hébergement et d’infogérance de SI (Aiguillon, OVALT), Pilotage de migration de SI (La poste, ENIM)
Covéa à la MAAF : Responsable de projet pour des projets techniques et web. Prise en charge de l’appel d’offre de sécurisation des terminaux mobiles. Gestion du projet de construction du nouveau socle web Covéa. Montée de version d’applications web de production. Pilotage de la montée de version system et applicatif d'une application GED . Pilotage transverse de la mise en place du portail WP Saleseforce.
Comme Chef de projet technique, j’étais en charge de l’organisation et de la gestion de projets liés à la production avec la méthode CAgile. Par exemple Le pilotage du chantier de mise en place d’une solution de SSO (cahier des charges, RFI, RFP, dépouillement), Pilotage du chantier e-SSO, WebSSO, Self Reset Password pour les 100000 postes utilisateurs. Pilotage d‘évolution et d’upgrade d’applications Mainframe Z/OS, la migration du référentiel d'identification ZOS vers AD. Le changement du nom de domaine de messagerie d’une Caisse régionale. Le pilotage de la création d’un référentiel de sauvegarde.
Pilotage de la reprise du SI de la filiale LYBERNET par MMA. Le chantier se décomposait en trois parties. Organiser et le piloter le déménagement de l’infrastructure entre Angers et le Mans. L’organisation de la reprise de l’exploitation et de la gestion des incidents. La rédaction du contrat de service. Le reporting et le suivi des différentes actions étaient réalisés auprès de la direction de la production MMA.