Haguenau, Grand Est, France
Département production débitmètres. 240 personnes Management direct de 60 personnes : gestionnaires de flux, chefs d’équipe et opérateurs de production. Responsable pour une famille de produit complète : production et planification. Management transverse de la Qualité et Maintenance. Gestion des ressources et de la capacité. Gestion des stocks et prévisions SAP. Garant des principes Lean et standards de travail.
Département production débitmètres. 180 personnes Management direct de 10 personnes. Budget de stock : 19 M d'euros. Chef de projet lean business.
Département production cartes électroniques et transmetteurs. 80 personnes Management direct de 10 personnes, gestionnaires de flux et logisticiens. Gestion des commandes au niveau mondial et fournisseur interne. Chef de projet type Task Force (8 personnes) : standardiser les processus administratifs, la communication et les principes du shopfloor management, mise en place d’outils et coaching dans le département débimétrie dans le but de stabiliser les performances logistiques. Responsable d’un transfert de production dans le cadre d’une relocalisation (USA) pour la partie supply chain. 260 références fabriquées et 550 composants.
Participation à la mise en place et formation SAPR3: MM et PP. Ordonnancement et approvisionnement de la production en atelier et en support. Amélioration continue : analyse des flux et mise en place d’améliorations de processus. Coordination et lancement des nouveaux produits en fabrication.