Herzogenbuchsee, Berne, Switzerland
Fachwissen, u.a. in Produktions- und Prozessoptimierung zur Steigerung des OEE und Produktivitäten| business excellence | (Re-)Strukturierung in Produktion, Logistik in SCM und Instandhaltung (FIFO, Kanban, pull-Prinzip, JIT)| Strategy road map – Standortentwicklung und Fabrikplanung |Produktionssteuerung |KPI`s | Umsetzung von hohen Qualitätsstandards (TQM, Six Sigma) , Lieferperformance, Kosten| Investitions- und Projektmanagement | value stream mapping | Optimierung von Ressourcen und Kapazitäten| Mitarbeiterentwicklung- und qualifizierung, roadmap für zukünftige Ausbildung |Health and safety, environment |Automotive-Methoden in der Produktion nach business excellence -Toyota Produktions-System |5S | TPM | LEAN Management | Kaizen | KVP
Steuerung operatives Geschäft, Prozeßoptimierung, Führungskräfteentwicklung, Ressourcenmanagement, Projektsteuerung (Strategie und Transformation) und Controlling DUAP AG: Einspritzsysteme für große Verbrennungsmotoren
Leiter Operations - Technische Werkleitung - verantwortlich für 3 Produktionsbereiche, Supply Chain Management, Qualitätssicherung und Instandhaltung für 250 Mitarbeiter bei der AdvalTech Germany Automotive
Leiter Produktion für Lindenfarb Textilausrüstung Automotive. Zuständig für die Produkion, Instandhaltung und Logistik für 260 Mitarbeiter
Leiter der Anlagentechnik / Technik für das Werk Schoeller (Automotive / Energie). Zuständig für Instandhaltung, Engeneering und Facility Management für etwa 130 Mitarbeiter