Winterbach, Baden-Württemberg, Germany
Qualitätsmanagement bedeutet für mich, Strukturen zu schaffen, Transparenz herzustellen und nachhaltige Verbesserungen messbar zu machen. Genau an dieser Schnittstelle arbeite ich – zwischen Entwicklung, Produktion und Lieferanten. In den letzten Jahren habe ich Qualitätsmanagementsysteme weiterentwickelt, Prozesslandschaften strukturiert und Auditprozesse gesteuert. Mein Fokus liegt darauf, komplexe Anforderungen in klare, funktionierende Abläufe zu überführen und Qualität nicht nur zu sichern, sondern aktiv zu steuern. Dabei arbeite ich regelmäßig in interdisziplinären und internationalen Teams und übernehme Verantwortung für die Koordination qualitätsrelevanter Themen über Bereichsgrenzen hinweg. Besonders in dynamischen und regulierten Umfeldern bringe ich Struktur in gewachsene Systeme und schaffe belastbare Grundlagen für stabile Prozesse. Fachlich bewege ich mich insbesondere in folgenden Bereichen: • Qualitätsmanagementsysteme (ISO 9001, IATF 16949) • Lieferantenqualität & Lieferantenentwicklung • Auditmanagement & Zertifizierungen • Qualitätsvorausplanung (APQP) • FMEA & Risikoanalysen • Prozessoptimierung & KPI-Steuerung • Reklamationsmanagement Ergänzend bringe ich Erfahrung in der Begleitung von Produktzulassungen in regulierten Umfeldern sowie im Aufbau und der Weiterentwicklung von KPI- und Prozesslandschaften mit.
In meiner aktuellen Rolle steht die Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems sowie die Steuerung der Qualitätsprozesse entlang des gesamten Produktlebenszyklus im Mittelpunkt. Dabei optimiere ich bestehende Strukturen, schaffe klare Prozesslandschaften und mache Qualitätsperformance über KPI-Systeme messbar und steuerbar. Ein weiterer Fokus liegt auf der Planung und Steuerung von Audits sowie der Unterstützung von Produktzulassungen in einem regulierten Umfeld. In einer fachlichen Lead-Rolle übernehme ich die bereichsübergreifende Koordination qualitätsrelevanter Themen. Wichtige Beiträge: • ISO-9001-Rezertifizierung ohne Abweichung • Aufbau eines QM-Portals und strukturierter Dokumentenlenkung • Etablierung transparenter Freigabeprozesse • Einarbeitung in Luftfahrt-Zulassungsprozesse (DO-178 / DO-254) • Aufbau von KPI- und Prozessstrukturen
Teilnahme an umfassenden Trainings in Führungskräfteentwicklung, agilen Methoden, Change-Management und in- terkultureller Kompetenz. Entwicklung von Fähigkeiten in Kommunikation, Konfliktlösung, Zeitmanagement und digi- taler Transformation.
Der Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag in der Qualitätssicherung eines Produktportfolios im Bereich energieeffizienter Systeme sowie in der Zusammenarbeit mit strategischen Lieferanten und internen Schnittstellen. Besonders prägend war die Analyse von Feldrückläufern sowie die Steuerung von Reklamationen in der Anlaufphase. Als Schnittstelle zwischen Entwicklung und Lieferanten habe ich nachhaltige Problemlösungen initiiert und zur Stabilisierung der Produkt- und Prozessqualität beigetragen. Wichtige Beiträge: • Erfolgreiche Markteinführung durch strukturierte Qualitätsbegleitung • Aufbau wirksamer Reklamations- und Serviceprozesse • Fachliche Steuerung interdisziplinärer und internationaler Teams
In dieser Rolle habe ich ein Team im Bereich Qualitätstechnik geführt und die Aufgaben sowie Prioritäten klar strukturiert. Gleichzeitig verantwortete ich die Qualitätsplanung und die Umsetzung aller qualitätsrelevanten Aktivitäten in Projekt- und Serienphasen. Ergänzend dazu habe ich Prüfverfahren weiterentwickelt, KPI-Strukturen aufgebaut und das Reklamationsmanagement sowie die FMEA-Methodik gestärkt. Wichtige Beiträge: • Weiterentwicklung des Qualitätsmanagementsystems • Einführung neuer Prüfmethoden • Verbesserung der bereichsübergreifenden Zusammenarbeit
Im Fokus stand die Moderation von FMEA-Prozessen sowie die strukturierte Durchführung von Risikoanalysen. Ziel war es, potenzielle Schwachstellen frühzeitig zu identifizieren und stabile Prozesse bereits in der Entwicklungsphase zu etablieren. Wichtige Beiträge: • Optimierung von Fertigungsprozessen und Qualitätsstrukturen durch strukturierte FMEA-Analysen