Efringen-Kirchen, Baden-Württemberg, Germany
PSM für das Projekt Nant de Drance als direkte Schnittstelle zwischen Projekt und strategischem- und operativen Einkauf zur Umsetzung und Koordination aller offenen Bedarfe und Bestellungen. - Projektmeetings zur Planung und Koordination laufender und ausstehender Bestellungen. - Prüfen, Freigabe von Bedarfsanforderungen bis 1M€ - Prüfen, Freigabe von Bestellungen bis 100k€ - Analyse und Kontrolle des festgelegten Site-Budgets - Abschluss und Präsentation der Monats- & Quartalszahlen in Zusammenarbeit mit Controlling - Organisation und Koordination der Transporte auf die Baustelle - Vorbereitung und Ausführen der Anfragen für Materialtransporte
PSM für 5 Grossprojekte mit einem Team von 7 Mitarbeitern in den Bereichen (Purchasing, Transport und Logistics) als direkte Schnittstelle zwischen Projekt und strategischem- und operativen Einkauf zur Umsetzung und Koordination aller offenen Bedarfe und Bestellungen. - Team-Führungsposition - Projektmeetings zur Planung und Koordination laufender und ausstehender Bestellungen. - Ausführen von wöchentlichen Teammeetings um neu Bedarfe zu koordinieren, umsetzen und laufende Bestellungen und Aktionen abzugleichen. - Risk- & Claim-Management - Prüfen, Freigabe von Bedarfsanforderungen bis 1M€ - Prüfen, Freigabe von Bestellungen bis 100k€ - Analyse und Kontrolle der festgelegten Budgets zusammen mit Projektmanagement und Controlling - Abschluss und Präsentation der Quartalszahlen (CtC) in Zusammenarbeit mit Controlling an Projektmanagement
Strategisch- und operativer Einkauf von mechanische Bauteile und Systeme, sowie elektrische Teile und Systeme im Bereich BoP (Balance of Plant) - RFQ - technische Anfrage gemäss Dokumentation und enger Kommunikation mit Engineering - Bewertung und Auswertung der Offerten (TCO) mit Bezug auf das vorgegebene Budget - Preis- und Vertragsverhandlungen, gegebenenfalls erstellen von Rahmenverträgen - Erstellung der Bestellungen, Terminverfolgung (OTD), Rechnungsprüfung - Risk- & Claim-Management - Reporting und Auswertung abgeschlossener Bestellungen - Zusätzlich verantwortlich für die unternehmensinterne Einführung und Umstellung des ERP-Systems auf SAP-PMx am Standort, Birr aufgrund der globalen ERP-Systemumstellung. - Ermittlung der Systemrelevanten Bedarfe innerhalb der Einkaufsorganisation - Ausführen von Test-Scripts und Funktionstests innerhalb des neuen ERP-Systems - Auswertung und Präsentation der Tests innerhalb des SAP-Teams
Strategische- und operativer Einkauf von geschmiedeten Grossbauteilen bis zu 250t und der damit verbundenen Endbearbeitung, sowie mechanische Bauteile und Systeme. - Technischer Anfragen (RFQ) gemäss technischer Zeichnung, Spezifikation und Qualitätsvoraussetzung. - Auswertung der Offerten und nachträglichen Preisverhandlungen - Organisation und Führung von technischen, sowie kommerziellen Meetings - Finale Gesamtkostenaufstellung (TCO) zur Projektpräsentation - Erstellen der Bestellung und Nachverfolgen durch regelmässige Meetings bei Lieferanten vor Ort. - Rechnungsprüfung und Freigabe - Risiko- und Claim-Management
Strategisch- und operativer Einkauf für mechanische Bauteile und Systeme im Bereich Generatorenbau für Wasserkraftwerke nach technischer Zeichnung und Spezifikationen in enger Zusammenarbeit mit Projektmanagement, Engineering, Planung und Quality. - RFQ - technische Anfrage gemäss Dokumentation - Bewertung und Auswertung der Offerten (TCO) mit Bezug auf das vorgegebene Budget - Preis- und Vertragsverhandlungen, gegebenenfalls erstellen von Rahmenverträgen - Erstellung der Bestellungen, Terminverfolgung (OTD), Rechnungsprüfung - Risk- & Claim-Management - Reporting und Auswertung abgeschlossener Bestellungen