Tynaarlo, Drenthe, Netherlands
procesmanager, projectleider en strategisch adviseur Mijn passie ligt bij bedrijven die gericht zijn op het sociaal-maatschappelijke werkveld en bij maatschappelijke vraagstukken waarbij ik in een co-creatie innovaties mee een boost kan geven. Hierbij ben ik een linking-pin en bruggenbouwer tussen strategisch, tactisch en operationeel niveau. Ik kan partijen bij elkaar brengen. Binnen en buiten de organisatie weet ik verschillende belangen aan elkaar te verbinden, koers te bepalen, strategisch beleid te vertalen en te implementeren naar nieuwe ideeën, projecten en werkwijzen. Ik denk oplossingsgericht en buiten de gebaande paden. Als generalistisch denker zorg ik ervoor dat ik de overview houd en mee kan denken met de verschillende betrokkenen. Mijn manier van werken is op basis van rust, tact, vertrouwen en plezier. Ik heb een goed analytisch vermogen en ik neem het initiatief tot daadwerkelijke planvorming en uitvoering.
- Versterken aansluiting en samenwerking ondernemers en onderwijs. - Aanjagen alumni beleid. Verbreden doelgroep Terra.
Het doel van het project is om het onderwijs blijvend te laten aansluiten op de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt in de regio waardoor de studenten van Terra en SVO blijvend worden opgeleid met een toekomstperspectief in de voedselsector. Samen met ondernemers en overheid wil Terra mee de regio versterken. Om dit te bereiken wordt er een verandering in gang gezet. Terra is een samenwerking aangegaan met de triple helix waarbij wordt aangesloten op de regionale thema’s, vraagstukken en agenda’s. Als middel voor het versterken van de regio ziet de samenwerking mogelijkheden door het verkorten van de voedselketen/het bouwen van regionale voedselketens waardoor verwaarding en daarmee werkgelegenheid weer terugkomt naar de regio. Hiervoor is naast structurele samenwerking ook (nieuwe) kennis nodig.
Een structurele samenwerking tussen overheid, onderwijs en ondernemers ter bevordering van innovatie, kenniscreatie, ondernemerschap en werkgelegenheid op de regionale vraagstukken.
Voorbeelden van projecten: • Projectrealisatie waarbij 2 besturen met verschillende denkwijzen en belangen zijn samengevoegd tot één bestuur en waarbij 2 wijkcentra zijn samengevoegd tot één groot wijkcentrum. Naast de wijkactiviteiten die plaatsvinden in het pand heb ik er ook mede voor gezorgd dat de sociale partners hun intrek in het pand hebben gedaan. • Project ter versterking van de eigen regie en kracht. Een project waarbij niveau 1 leerlingen van een ROC werkervaring hebben gekregen in de wijk. Ze werden positief in hun kracht gezet en waren positief zichtbaar in de wijk. • Planvorming wijkvernieuwing van meerdere wijken in Groningen. De plannen zijn gemaakt met participatie van de bewoners en met afdeling vastgoed. Hierdoor zijn plannen ontstaan die gedragen worden en ook toekomstbestendig zijn. Mijn rol is de mediator zijn tussen alle betrokken en analyseren en vertalen van de marktvraag. • Team buurtbeheer opgestart. Een team dat zichtbaar is in de wijken en als vraagbaak dient voor de bewoners én bewoners kan aanspreken op de eigen kracht. Het doel was om enerzijds de bewoners van de wijken meer verantwoordelijkheid en regie te geven en anderzijds meer te voldoen aan de richting van het ondernemingsplan.