Storo, Trentino-Alto Adige, Italy
Change management: consulenza, supporto, formazione Comunicazione digitale e gestione lean dei processi nell'azienda smart Attività di analisi dei bisogni e definizione dei requisiti di business per lo sviluppo di nuovi servizi o il miglioramento di quelli in essere e attività di project management svolte per conto di vari clienti. Coordinamento progetti e start-up di nuove iniziative. Attività di supporto alla gestione dei flussi informativi interni ed esterni per conto di vari clienti, nonché attività di docenza sui medesimi temi.
Docente su percorsi formativi destinati alla Pubblica Amministrazione su temi inerenti la cosiddetta Transizione Digitale e, più in generale, progetti di Formazione per la Pubblica Amministrazione. La cultura manageriale nelle Pubbliche Amministrazioni è determinante per fornire servizi qualificati. Per raggiungere questo obiettivo gli enti pubblici sono chiamati ad aggiornare e sviluppare le competenze del proprio personale. Ca’ Foscari Challenge School collabora con la Pubblica Amministrazione da anni progettando insieme percorsi di formazione e di consulenza. Sono lieto di essere stato coinvolto come docente su tre diversi corsi dedicati alla PA promossi da Ca' Foscari.
Coordinatore didattico e docente per formazione su Transizione Digitale in seno al Bando UPI: Lotto 3 – Servizi di innovazione, raccolta ed elaborazione dati per la realizzazione dell’agenda digitale Formazione del personale delle 76 province delle regioni a statuto ordinario nell’ambito del progetto dell’Upi ” Le province e il sistema dei servizi a supporto dei comuni” finanziato nell’ambito del pon governance e capacità istituzionale 2014-2020 – fondo fesr – fse cup G59F19000090007, aggiudicato da QSM SRL Progetto (=lotto 3) di oltre 800 ore, per cui ho svolto sia il ruolo di coordinatore didattico sia di docente esperto (oltre 190 ore di docenza da me tenuta)
Docenza e formazione sui temi legati alla Transizione Digitale e sull'utilizzo delle nuove tecnologie a supporto del lavoro cooperativo e della condivisione delle attività e delle informazioni.
Dalla "Ruota di Deming" alla Qualità Totale: come il digitale aiuta a presidiare meglio le responsabilità operative e il "chi fa cosa". L'importanza di pianificare, gestire e verificare i risultati, così da trarne indicazioni per il miglioramento continuo e permanente. Strumenti digitali e metodologie a supporto del lavoro cooperativo e collaborativo, in una logica lean di gestione smart dei progetti.
Attività di consulenza nell’evoluzione digitale delle organizzazioni, accompagnando aziende, imprese di servizi, pubbliche amministrazioni e liberi professionisti lungo il percorso del cambiamento. Dalla comunicazione digitale multicanale all’informatizzazione dei processi, dalla transizione digitale al digital marketing. Analisi del bisogno del cliente, individuazione e proposta alcune possibili soluzioni, accompagnamento del cliente nell’implementazione delle soluzioni individuate, formazione e trasmissione di competenze e conoscenze indispensabili per gestire in modo diverso le attività