Rome, Latium, Italy
Lavoro in consulenza dal 2009, nell’ambito di implementazione di progetti IT, ho lavorato nella gestione di iniziative progettuali ERP, CRM, BI, DWH, principalmente nel panorama delle soluzioni Microsoft. Ho gestito commesse con valore contrattuale che vanno da 1 a 5 mln di Euro, con focus nelle industries: Retail, Automotive, Manufacturing e Analisi di Laboratorio. Ho gestito Rollout di progetti Internazionali (Cina, Dubai) Partecipo ad attività di Pre-Sales per la definizione di Roadmap di implementazione, waves progettuali, definizione del Budget e Team di progetto Ho gestito e gestisco commesse con un elevato numero di risorse (Da 10 a 30). Ho un backgroud da consulente funzionale nelle aree Finance, Controllo di gestione, Sales, Procurement, ho lavorato come Solution Architect nell’ambito di progetti ERP D365/Ax 2012/Ax 2009. Ho lavorato e lavoro tutt’ora su progetti a stretto contatto con Microsoft, nell’ambito del Fast Track e gestione del supporto progettuale. Gestisco commesse sui principali clienti del settore Retail food Italiano, manufacturing e Food Safety Gestione progetto Microsoft per cliente Retail Food italiano: 370 mln di fatturato nel 2018 Gestione progetto Microsoft per cliente Retail food con Rollout Cina: 80 mln di fatturato nel 2017
Implementazione e Sviluppo Progetti/Software ERP-CRM-BI-Power Platform, Sostenibilità (Ms Dynamics AX, 365 F&O, BI, CRM, CE) - Project Manager Microsoft D365, gestione progetti in ambito Retail (Principali aziende operanti nel settore Food Italiano) - Gestione e Documentazione di Deliverables progettuali (PM Plan, Budget Plan, WBS, Gantt Chart) - Gestione Budget di Progetto (Commesse del valore contrattuale di 4 mln di Euro) - Gestione Forecast di progetto - Coordinamento e Conduzione di Steering Committees, Operational Committees, SAL meetings - Gestione fatturazione e milestones - Definizione piani di formazione, piani di test (Performance tests, User tests, SIT) - Cutover Plan - Organizzazione, definizione e coordinamento del team di progetto (circa 30 risorse su ogni commessa) - Metodologia Agile e Waterfall, SureStep, I365 - Pre-Sales (Definizione di offerte, contratti di progetto, Allegati tecnici, Budget di progetto) - Partecipazione a gare, offerte e RFP
- Implementazione, Gestione e Sviluppo Progetti/Software ERP-CRM-BI-Power Platform (Ms Dynamics AX, 365 F&O, BI, CRM, CE) - Project manager Microsoft Dynamics 365, Ax 2012 (Gestione progetti in ambito manufacturing, Automotive, Food Safety & Quality) Microsoft Dynamics AX 2009, 2012 (R2, R3), Microsoft 365 For Finance and Operations Gestione Documentazione e Deliverables di progetto (PM Plan, Budget Plan, WBS, Gantt Chart) - Gestione Budget di Progetto (Commesse del valore contrattuale di 1 mln di Euro) - Organizzazione, definizione e coordinamento del team di progetto - Coordinamento e Conduzione di Steering Committees, Operational Committees, SAL meetings - Project Management (SureStep Methodology) - Diagnostic, Analysis, Design, Implementation, Validation & Testing, Go Live - Analysis AS IS/TO BE - Analysis Fit/Gap - Requirements Analysis - Analisi Funzionale (Functional and Technical Documentation–Design per lo sviluppo) - Business Process Management (BPM) - Business Pocess Reenginering (BPR)
- Project Management-PMO: Gestione e sviluppo di progetti ERP, CRM, IT & Operations, Technical operations, Business Intelligence - Gestione progetti ERP Microsoft Ax/Nav - Agile Project Management, ITIL, Project meeting, Gantt Chart, WBS, Project Management Plan - Gestione di progetti interni (BI, DataWarehouse, ERP) - Individuazione, personalizzazione e manutenzione della metodologia interna per lo sviluppo di programmi e progetti - Manutenzione dei Processi di Project Management - Coordinamento e Conduzione di Steering Committees, Operational Committees, SAL meetings - Change Management - Analisi della spesa ed elaborazione delle esigenze di Budget per la struttura e i progetti IT - Business Operations: Business Unit Development, Procurement, HR, Amministrazione, CSR, Retail, Sales Administration - Fungere da supporto al Mgmt. nei Processi Decisionali aziendali relativi alla pianificazione strategica e alla gestione del portfolio dei progetti (Meeting CDA) - Coordinare e manutenere la documentazione dei SAL delle Business Unit (VLT/AWP) - Produzione e manutenzione della documentazione a supporto degli incontri del CDA - Produzione Reportistica a supporto del Top Mgmt. (Dashboard Business, Progetti) - Creazione ed elaborazione di Business KPI
- Consip: Società del Ministero delle Finanze - Centrale Acquisti della Pubblica Aministrazione - Project Management: Gestione e Monitoraggio Servizi, PMO, Sviluppo progetti ERP SAP, Siebel CRM, Mepa (Mercato Elettronico della Pubblica Amministrazione), Supporto sviluppo Piattaforme Digitali di E-Procurement, Progetto interoperabilita’ dei soggetti pubblici, Progetti su Gare d’appalto - Agile Project Management, ITIL, Project meeting, Gantt Chart, WBS, Project Management Plan - Coordinamento e Conduzione di Steering Committees, Operational Committees, SAL meetings - Analisi dei Processi & Change Management: Revisione Processi e Procedure nell’area MEPA (BPA, BPR, BPM), Public Procurement, supporto e analisi processi RDO (Richiesta di Offerta) e ODA (Offerta pubblica d’acquisto) Supporto Fornitori (Meeting con Fornitori)