Schalksmühle, North Rhine-Westphalia, Germany
ICH BIN: ein ziel- und ergebnisorientierter Manager mit unternehmerischer Affinität und ausgeprägter Erfahrung im Projektmanagement und in der Prozesstechnik. Als innovative, organisierte, analytische und dynamische Führungskraft, die für seine positive „can-do“-Haltung und „hands-on“-Mentalität geschätzt wird, bin ich unterschiedlichsten Unternehmensumgebungen, -hierarchien und -kulturen gewachsen. Mein Vorgehen zeichnet sich durch Transparenz, Selbstständigkeit, Verbindlichkeit, Belastbarkeit und Nachhaltigkeit aus. Der Umgang mit Mitarbeitern ist von Wertschätzung, Empathie und Respekt geprägt, ohne unternehmerische Anforderungen und Kennzahlen aus den Augen zu verlieren. Personalentwicklung wird als wichtig erlebt, wo „fördern und fordern“ in Einklang gebracht wird. Fazit: eine Führungskraft, die sich für die Belange des Unternehmens gewinnbringend voll und ganz einsetzt und diesem loyal zur Seite steht.
Herzlich willkommen bei LPM-Consulting – Die LEAN Manufaktur. Als Ihr externer Lotse begleite ich Sie zuverlässig durch komplexe Gewässer: mit operativer Tiefe, strategischem Blick und systemischer Umsetzung. Mein Ziel ist es, nicht nur punktuell zu optimieren, sondern Ihr Unternehmen nachhaltig zu stärken – mit klarer Prozessorganisation, Risikobewusstsein und echtem Teamgeist. Meine Erfahrungen aus unterschiedlichen Fachbereichen und Führungsebenen, Auditor ISO 9001:2015 und LeanSixSigma BlackBelt bringe ich gerne ein. Ob Restrukturierung, Wachstumsphase oder Effizienzsteigerung: Lassen Sie uns gemeinsam neue Wege erschließen – individuell, lean und wirksam. LPM- Consulting bietet für KMU maßgeschneiderte Lösungen, die messbaren Mehrwert schaffen – für Ihre Kunden, Ihre Mitarbeiter und Ihr Geschäftsergebnis.
KATEK SE (heute Kontron AG) ist einer der führenden Elektronikdienstleister Europas mit über 3.700 Mitarbeitern. Der Standort Düsseldorf ist spezialisiert auf die Herstellung elektronischer Baugruppen für die Automobilindustrie. LowMix-HighVolume Fertigung. Das Unternehmen ist nach DIN ISO 9001:2015, IATF 16949:2016, DIN ISO 50001:2018 und DIN ISO 14001:2015 zertifiziert. - Direkte Berichterstattung an den Managing Direktor Düsseldorf und Leipzig und direkter enger Austausch mit dem COO und CPO der Katek SE, - Vertretung des Managing Directors Düsseldorf - Produktions- und Logistikoptimierung, - Integration neuer Technologien, Shopfloor-Management - Transition in die neue Unternehmensstruktur - LeanManagement, inkl. Shopfloormanagement, Qualiltätszirkel, TPM, KVP - Qualitätsverbessreungsmaßnahmen in der Produktion und Logistik - Kontrolle und Abbau der Überbestände aus der Coronazeit
"Die WEMAS Gruppe gehört zu den führenden Herstellen von Produkten für die Verkehrsabsperrtechnik, Strassenschilder, Strassenbau und LED Verkehrstechnik. Die Gruppe beschäftigt ca. 225 Mitarbeiter und ca. 50 Mio. € Umstaz p.A. - WEMAS Absperrtechnik, (Blasextrusion und Spritzguss), 170 MA, 39 Mio € p.a. - Landwehr Schilderfabrik GmbH, 30 MA, 6 Mio € p.a. - Gerding GmbH (Strassenbau), 25 MA, 5 Mio € p.a. Die WEMAS Gruppe wird durch die Privat Equity Gesellschaften GIMV und Paragon Partners gehalten."
Die Werner Turck GmbH & Co. KG mit Sitz im sauerländischen Halver ist für die Bereiche Entwicklung und Fertigung innerhalb der weltweit tätigen Turck-Gruppe verantwortlich. Fertigungsleiter für die Bereiche sensorendmontage, Bus- und Interfacetechnolgie Zuständigkeit fùr die Bereiche Montage, Versand, Test, Verguss, Lõten, Verantwortlich fùr ca. 145 Mitarbeiter Lean Six sigma black belt