Schwyz, Schwyz, Switzerland
Meine Karriere bewegt sich an der Schnittstelle von Unternehmertum, Führung und strategischer Beratung – über verschiedene Branchen, Unternehmensformen und Rollen hinweg. Mein Weg war nicht linear. Ich sass auf beiden Seiten des Tisches: als Unternehmer, der ein Unternehmen aufgebaut und skaliert hat, als Manager, der Organisationen durch Veränderung geführt hat, und als Berater, der Inhaber und Investoren bei komplexen strategischen und transaktionalen Entscheidungen begleitet hat. Diese Breite bringe ich in jedes Mandat ein. Als Unternehmer und Investor: Ich weiss, was es bedeutet, etwas von Grund auf aufzubauen – Entscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, die volle Verantwortung für Ergebnisse zu tragen und genau dann einen kühlen Kopf zu bewahren, wenn am meisten auf dem Spiel steht. Diese unternehmerische Erfahrung prägt meine Beratung. Ich biete keine theoretischen Frameworks. Ich biete die Art von fundierter, ehrlicher Einschätzung, die nur entsteht, wenn man selber in der Arena gestanden hat. Als Manager: Ich habe Teams und Organisationen durch Wachstumsphasen, strategische Neuausrichtungen und operative Transformationen geführt. Ich verstehe die Dynamik von Führung, die Komplexität organisatorischen Wandels und die Lücke, die oft zwischen strategischer Absicht und operativer Realität klafft. Diese Führungserfahrung macht mich zu einem wirksameren Verwaltungsrat, einem besseren Sparringpartner und einer glaubwürdigeren Stimme, wenn schwierige Entscheidungen anstehen. Als Berater: Ich begleite Schweizer KMU-Inhaber, Management-Teams und Investoren bei einem breiten Spektrum strategischer und transaktionaler Mandate – von Nachfolgeplanung und M&A-Projektmanagement über IP-Bewertung bis hin zu Commercial Due Diligence und Verwaltungsratsarbeit. Mein Ansatz ist hands-on, unabhängig und fokussiert auf das Wesentliche. Komplexität um ihrer selbst willen interessiert mich nicht. Mich interessieren Ergebnisse.
Ganzheitliche Nachfolgeberatung — Umfassende Beratung entlang des gesamten Nachfolgeprozesses: für Unternehmerinnen und Unternehmer, die ihren Ausstieg planen, für MBI- und MBO-Kandidat:innen auf dem Weg in die Unternehmensführung sowie für Suchende im Bereich Entrepreneurship Through Acquisition (ETA). Umfassende Seminare für Kaufwillige und Unternehmen mit Nachfolgebedarf. Strategieberatung & Verwaltungsratsmandate — Unternehmensstrategie, Markenpositionierung, Governance-Entwicklung und aktive Verwaltungsratsmandate für Schweizer KMU in Phasen der Nachfolge, des Wachstums und des Wandels. M&A-Projektmanagement — Ganzheitliche Transaktionssteuerung auf Verkäuferseite — von der Vorbereitung über die Verhandlung bis zum Closing. M&A Due Diligence — Kommerzielle, strategische und technologische Due Diligence für Käufer sowie Vendor Due Diligence für Verkäufer.
The financial data provider MARKABLES (Trademark Comparables AG) is the leading source for intangible asset valuations (royalty rates, brand and trademark values, customer relations values technology values, software values and business goodwill values). The database consists of Thousands of comparables, multiples and benchmarks from published and audited purchase price allocations, company valuations and asset valuations. MARKABLES data is used in 80+ countries around the world by leading organisation engaged in valuation, transfer pricing, transaction advisory, corporate finance, litigation, equity research, economic analysis, IP transfer, and others.