Zurich, Zurich, Switzerland
Ich unterstütze Unternehmen dabei, komplexe IT- und Transformationsprojekte erfolgreich umzusetzen, wenn Zeitdruck hoch ist und klare Strukturen fehlen. Seit über 25 Jahren leite ich Projekte / Programme in Industrie und öffentlicher Verwaltung mit Fokus auf: → Projekt- und Programmmanagement → PMO Governance → Turnaround kritischer Projekte → Führung interdisziplinärer Teams Wenn Sie ein Transformationsprojekt sicher ins Ziel bringen möchten → gerne Austausch per Nachricht → Leitung von Projekten / Programmen mit Budgetverantwortung bis 40 Mio CHF → Stabilisierung von Projekten in kritischen Phasen → Aufbau von PMO-Strukturen für nachhaltige Governance
• Verantwortung für interne IT Tools und digitale Infrastruktur der Start Up Nights • Abstimmung mit verantwortlichen bei der SSA • Operativer Betrieb, Pflege und Weiterentwicklung bestehender interner Systeme • Sicherstellen von Stabilität, Zugriffsrechten und sauberer Dokumentation aller Tools
D-A-CH Projektmanagement Fachgruppe "PM goes Boardroom"
Die spm Fachgruppe PM-goes-Boradroom fokussiert sich auf die Schnittstelle zwischen Top Management und Projektmanagement. - Mitgründer und Mitinitiator der Workshop-Serie "Governance von IT-Projekten erfolgreich gestalten" - Autor diverser Blogartikel
Assessor Personen Zertifizierung zum Certified Senior Project Manager (IPMA Level B)©
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