Horn, Thurgau, Switzerland
Erfolg statt Ego. Dieser Gedanke begleitet mich seit über 30 Jahren in Führungsrollen: als CEO, COO, Verwaltungsratspräsident, Geschäftsführer und zuletzt als Leiter Markt Schweiz bei JUST. In all diesen Aufgaben ging es mir immer darum, Tragfähigkeit zu schaffen: für Entscheidungen, für Menschen und für Unternehmen. Viele KMU und Familienunternehmen stehen heute vor der gleichen Herausforderung: Tradition bewahren und gleichzeitig Zukunft ermöglichen. Märkte verändern sich schneller, Technologien, inklusive KI, verlangen nach Orientierung, und Entscheidungswege werden komplexer. In solchen Situationen unterstütze ich Führungsteams dabei, Klarheit zu gewinnen und Handlungsfähigkeit zu stärken. Was mich auszeichnet: – Restrukturierung & Turnaround: Stabilisierung, Neuausrichtung, Ergebnisverbesserung – Strategie & Corporate Governance: klare Leitplanken, strukturierte Entscheidungen – Vertrieb & Mehrkanalstrategie: hybride Organisationen aufbauen und führen – Führung & Change Management: Orientierung geben, Menschen mitnehmen Ich habe Unternehmen in der Schweiz und international durch anspruchsvolle Veränderungen begleitet. Von Turnarounds über Standortverlagerungen bis zur Integration in neue Eigentümerstrukturen. Dabei folge ich Werten, die mir wichtig sind: Freiheit, Optimismus und Respekt. Mein Lebensmotto ist "ermutigen". Der Wert einer externen Perspektive Gerade in Familienunternehmen zeigt sich immer wieder: Eine unabhängige, sachliche Sicht schafft Tiefe, stärkt die Entscheidungsqualität und fördert die Innovationskraft ohne die Kultur zu gefährden. Oft geht es einfach darum, in komplexen Situationen einen Sparringspartner zu haben, der ruhig analysiert und Optionen klar strukturiert. Mein Beitrag als Verwaltungsrat Ich bringe meine Erfahrung in Restrukturierungen, Stabilisierung, General Management sowie Markt- und Unternehmensentwicklung ein. Klar mit einem Blick für das Machbare und der Maxime, die Zusammenarbeit, Sorgfalt und Verantwortung in den Mittelpunkt stellt. Ich setze mich dafür ein, Zukunft möglich zu machen, ohne das Bewährte zu verlieren: Tradition dort zu bewahren, wo sie tragfähig ist und zu erneuern, wo es sinnvoll ist.
General Management der Schweizer Vertriebsorganisation mit Umsatzwachstum und Etablierung der Mehrkanal-Vertriebsstrategie.
Restrukturierung des Unternehmens und Transformation der Produktstrategie. Begleitung Eigentümerwechsel von Private Equity Fund zu Chinesischen Grosskonzern.
Transformations- und Business Development Projekte. Fundamental Review von Vertriebsorganisationen.
Startup von innovativen Körperpflegeprodukten mit Aufbau von Vertriebsgesellschaften in Polen, Niederlande, Deutschland, Schweiz und Frankreich.